為您找到相關(guān)結(jié)果 578 篇
-
觀努力的積極作為，行業(yè)在疫情期間統(tǒng)籌疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一系列舉措，既有系統(tǒng)的整體設(shè)計，也有扎實的落地執(zhí)行；更離不開外部環(huán)境的回暖向好
-
翩躚，點綴些翠露丹霞，花瓣飄零，終就“天地一籠統(tǒng)”。
確實，當(dāng)大地回暖，千枝綻綠的時侯，剛剛經(jīng)歷過
-
一點看，整個行業(yè)的關(guān)切也沒有集中體現(xiàn)在新品成長上。
很顯然，大品牌，尤其大產(chǎn)品的回暖向好不僅最大程度支撐了整個行業(yè)的穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好，也在
-
，大家難能可貴地對問題和短板有著充分的認(rèn)識，想高興高興不起來，要驕傲沒有驕傲的資本。
從去年下半年以來的回暖向好，很容易帶來心態(tài)上的微妙變化
-
去兩年休養(yǎng)生息之后的狀態(tài)回暖，也得益于行業(yè)的運行調(diào)控重回“總量控制、稍緊平衡”的正確軌道。
第二，不能過高評價自律互助的現(xiàn)狀。從前期的自我總結(jié)，包括最新
-
理解為，基于供求關(guān)系的狀態(tài)回暖，以及源于目標(biāo)理性克制的指標(biāo)向好。什么意思呢？不要看現(xiàn)在什么都好，你把貨源投放放大一些試試？你把目標(biāo)任務(wù)
-
的切換，真正讓人擔(dān)心的并非懈怠，而是偏于樂觀，既夸大了市場回暖背后的主觀作用，又把下一步的繼續(xù)向好視為理所當(dāng)然。
一方面，整個
-
品牌”尤其“大產(chǎn)品”的狀態(tài)回暖，之前在過量投放打破平衡與提稅順價的雙重破壞下，“大產(chǎn)品”普遍性狀態(tài)低迷，作為零售客戶的主銷產(chǎn)品長時間處于虧損或者微利
-
一部分增長是來自細(xì)分產(chǎn)品和特色產(chǎn)品，或者更準(zhǔn)確的說是來自新產(chǎn)品。具體到各大品牌的主導(dǎo)規(guī)格，其實普遍是降多增少，大環(huán)境的回暖只不過延緩了下降的速度和幅度
-
;之后的回落是庫存消化。因為相對穩(wěn)定的需求托底，在經(jīng)歷兩年的連續(xù)回調(diào)，特別是去年下半年的休養(yǎng)生息之后，市場生態(tài)、品牌狀態(tài)確實有明顯的修復(fù)和回暖。
也正因為
