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,為市場化取向改革奠定經(jīng)營基石。
三是促進(jìn)終端建設(shè)鞏固提升。結(jié)合《現(xiàn)代終端評價表》,對現(xiàn)有滿足條件的終端店、新建店進(jìn)行照片采集,動態(tài)更新現(xiàn)代終端檔案
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觀念,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識“6S”現(xiàn)場管理工作是構(gòu)建榕江煙草素質(zhì)的奠基石和樹立榕江煙草企業(yè)文化的敲門石。
二是細(xì)化措施管理,加續(xù)推進(jìn)實施。明確時限完成“三清四
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煙草專賣局是煙草行業(yè)最基層的行政執(zhí)法主體,其肩負(fù)著煙草市場監(jiān)管、打私打假、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督和煙草專賣零售許可證管理等職責(zé),是煙草行業(yè)依法行政工作的基石。專賣管理工作的好壞
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優(yōu)勢和聯(lián)系廣、信息靈的優(yōu)勢,采取教育、疏導(dǎo)等方式,加強(qiáng)煙葉市場監(jiān)控,防止煙葉外流,提高合同履約率。
“以村為主”機(jī)制夯實了煙葉市場監(jiān)管基石
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的基石,只有深入市場,才能發(fā)現(xiàn)線索,了解自身不足,從而更好的干好本職工作;
三是“三員”互動機(jī)制長效化,做到信息
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是基石、干部是關(guān)鍵的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)形象,提升素能,牢記“三嚴(yán)三實”,做到“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”。
二是嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。堅持技能考試、業(yè)務(wù)考核
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,全體物流從業(yè)人員共計61人參加了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要包括三個方面的內(nèi)容:一是現(xiàn)場管理的三大基石;二是“9S”推行的具體內(nèi)容;三是“9S
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的傳統(tǒng)美德,是中華民族的道德基石。孝,在中國人的心目中已潤物細(xì)無聲般深深扎根,享有崇高而無法替代的地位。在本次道德講堂中,由各支部組織職工通過唱歌曲、學(xué)
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;零售終端作為卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的“最后一公里”,是提升營銷工作水平的“基石”,是行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行所需要的“底盤”,全體員工要以“等不得”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感
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、提高素質(zhì),優(yōu)化隊伍
素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的服務(wù)隊伍是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基石,我們以提升團(tuán)體素質(zhì)為出發(fā)點,全面調(diào)動學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)技能、學(xué)習(xí)服務(wù)的積極性,