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;我們的忠誠客戶也會越來越多，客戶的滿意度也會不斷提高，我們的企業(yè)才會有立足市場的基石。
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，實現(xiàn)軟終端能力的提升。
四是以自律組織建設(shè)為基石，以煙草、工商協(xié)作為保障，依照發(fā)展同向，工作同心，服務(wù)同步，利益同體
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，要求每位機關(guān)員工按時、準(zhǔn)確的將日常工作計劃及小結(jié)記錄到思行錄系統(tǒng)中，定期監(jiān)督、檢查此項工作。
五是結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為基石，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部
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，認為昌寧分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，職能部門認真履職，全體員工積極參與，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了保障，打牢了企業(yè)發(fā)展基石。并對昌寧分公司
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的良好格局，不斷營造激情工作的外部環(huán)境，不斷尋找激情的動力和快樂的基石，使得“激情工作，快樂生活”的內(nèi)涵得以升華，動力得以持續(xù)
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開展的專賣人員分級管理考核工作奠定了堅實的基石。
最后，副局長馬志俊對專賣管理重點工作進行了安排部署。一是嚴(yán)格按照專賣管理工作目標(biāo)及保障措施對各項專賣管理工作過程進行監(jiān)控，
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，讓其付出高額的失信成本，懂得遵循誠信，以誠信為本，事業(yè)方有可為，是發(fā)展的基石，是不可逾越的道德底線。
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客戶卷煙推介及品牌培育能力，降低其卷煙滯銷的風(fēng)險。
三是轉(zhuǎn)變觀念固基石。通過定期座談會、茶話會等形式加深客戶對品牌的了解與掌握，實現(xiàn)品牌文化的傳遞，加深
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;適銷對路的品牌，提升銷售結(jié)構(gòu)，優(yōu)化卷煙庫存?！? 三是深化客戶培訓(xùn)，提升經(jīng)營能力。良好的客戶基礎(chǔ)是終端建設(shè)的基石，為了讓客戶的卷煙知識有
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；三是深入推進“兩項工作”，提高管理規(guī)范能力；四是堅持效益優(yōu)先理念，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量；五是深化人事管理改革，夯實人才發(fā)展基石
