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控方面，之前容易被部門忽視的安全隱患逐步浮現(xiàn)，解決了部門內(nèi)部安全檢查浮于表面的問題。在技能指導(dǎo)方面，迅速提高一線員工安全意識(shí)和安全技能，彌補(bǔ)
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;通過規(guī)范化、常態(tài)化開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精準(zhǔn)管理、行業(yè)有效監(jiān)管、全員安全技能提升的目標(biāo)。結(jié)合創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)工作，在辦公大樓利用設(shè)置安全專欄展板、LED屏
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安全技能。讓員工班前會(huì)或班后會(huì)輪值安全管理員，講解班組安全管控重點(diǎn)，提升其參與安全管理的積極性、主動(dòng)性，提升基層安全管理水平。開展年度“安全之星”、“安全隱患
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，同時(shí)注重發(fā)揮勞動(dòng)競賽的實(shí)際效果，圍繞質(zhì)量、設(shè)備、安全、技能等方面系統(tǒng)思考、統(tǒng)一運(yùn)作。該廠勞動(dòng)競賽賽出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提升
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開展“消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“安全技能比武”、“安全知識(shí)競賽”、“隱患人人查”、“安全主題演講”、“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)和各類安全應(yīng)急演練等活動(dòng)，將安全知識(shí)和技能寓于活動(dòng)中，潛移默化地
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的管理工作。同時(shí)，該廠嚴(yán)把新上崗職工安全技能培訓(xùn)和職業(yè)健康人員體檢關(guān)，加強(qiáng)各部門班前安全教育及案例式安全警示教育，努力提高全員綜合素質(zhì)。
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，引導(dǎo)他們提高安全技能和安全意識(shí)，讓他們懂安全、會(huì)安全，主動(dòng)排查身邊的安全隱患，在日常生活和工作中做到“四不傷害”，防患于未然。
第二種
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，將“綠色發(fā)展”的理念落實(shí)到具體的實(shí)際行動(dòng)中。
鞏固安全技能，開展一次警示教育和知識(shí)普及。組織全廠職工參與省安委辦組織的第10屆安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競賽活動(dòng)，
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教育，全員安全技能素質(zhì)提升。四是拓寬思路、動(dòng)態(tài)管理，“安標(biāo)”建設(shè)水平提高。五是齊抓共管、形成合力，安全基礎(chǔ)管理深化。六是健全體系、強(qiáng)化演練，應(yīng)急
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開始嘆息老天沒
有垂憐你。日常生活中，就請(qǐng)不斷提升個(gè)人的安全素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)教育和安全技能演練，注意周圍的環(huán)境，特別的是一線的營銷人員更應(yīng)
