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，進(jìn)一步拓展“我與客戶共成長”工作成效，不斷提升卷煙零售戶開口營銷的能力和水平，切實(shí)打造高素質(zhì)營銷隊(duì)伍。二是嚴(yán)格抓好落實(shí)，全力推進(jìn)活動(dòng)走深走實(shí)。要
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，主題營銷活動(dòng)和基礎(chǔ)性工作成效要在客戶對(duì)宣傳內(nèi)容的感知中充分體現(xiàn)出來。三是注重終端建設(shè)和幸福家小組建設(shè)，以幸福家小組為契入點(diǎn)，維護(hù)好市場(chǎng)經(jīng)營秩序；以便
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，不斷提升專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能。以知促行、突出實(shí)干。以“星火成長賽制”為抓手，多維度評(píng)價(jià)專賣人員實(shí)際工作成效，不斷推動(dòng)專賣人員開展特勤人員發(fā)展、技能提升、案件分析等工作
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輪崗交流計(jì)劃，選派青年員工參與多部門的跟班學(xué)習(xí)，青年員工每周對(duì)跟班學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，每季度由支委和帶教骨干對(duì)青年員工輪崗的工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。三是提升中層管理
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質(zhì)量改進(jìn)、促進(jìn)節(jié)能降耗、提升員工素質(zhì)和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的質(zhì)量管理活動(dòng)，以實(shí)際工作成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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管理指導(dǎo)等精準(zhǔn)服務(wù)，提升客戶滿意度。聚焦督查考核。每月對(duì)營銷人員日?？蛻舭菰L、基礎(chǔ)工作質(zhì)量等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的考核，以過程考核和結(jié)果評(píng)價(jià)促進(jìn)工作開展、檢驗(yàn)工作成效，
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，他們精簡(jiǎn)會(huì)議，充分利用多種方式提升工作質(zhì)效。在應(yīng)用中提升管理效能。重視各項(xiàng)工作成效的轉(zhuǎn)化，他們事先進(jìn)行充分的可行性研究，重視實(shí)施以后的管理效能
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標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，明晰各崗位工作職責(zé)及流程，以“老帶新，傳幫帶”工作模式，每月驗(yàn)收輪訓(xùn)工作成效，循序漸進(jìn)推動(dòng)崗位輪訓(xùn)。三是聚焦人才培養(yǎng)
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，為切實(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度，保證工作成效，廬山市煙草專賣局聯(lián)合漢嶺社區(qū)工作人員開展了靚麗星子鎮(zhèn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)上，青年黨員面向小組成員開展了黨的二十大精神
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相應(yīng)措施，壓實(shí)層級(jí)管理職責(zé)，最大程度防范化解質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，提升質(zhì)量防控能力。會(huì)議交流過程中，企業(yè)有關(guān)部門依次從管理思路、推行方法、實(shí)施過程、工作成效四個(gè)方面
