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，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。
玉林市局（公司）加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步開展質(zhì)量管理體系建設(shè)、對標(biāo)工作、“管理診斷基層行”活動，深入推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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考核方法和事故處理機(jī)制，落實(shí)了各項(xiàng)工作的管理職責(zé)和崗位職責(zé)。
安全目標(biāo)責(zé)任書按照相關(guān)文件要求，從安全責(zé)任體系、法律法規(guī)和制度、安全意識和能力培訓(xùn)教育、運(yùn)行控制管理、安全風(fēng)險(xiǎn)
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管理等情況。
檢查組認(rèn)為邵陽煙草前期煙葉收購工作管理到位、流程規(guī)范合理、秩序有條不紊，要求加強(qiáng)煙葉規(guī)范收購內(nèi)管監(jiān)督管理，確保煙葉收購嚴(yán)格按流程、制度執(zhí)行；
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、樣板示范、大田管理、煙蚜繭蜂防治技術(shù)推廣、煙葉農(nóng)殘控制、嚴(yán)控規(guī)模工作、品種純化工作、煙農(nóng)合作工作、煙葉烘烤工作管理等方面。檢查組采取聽、查、看、訪的方式進(jìn)行檢查。隨機(jī)抽查務(wù)德、西澤、板橋、落水、熱水
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時間基本統(tǒng)一，確保出苗整齊和苗期長勢整齊，切實(shí)加強(qiáng)育苗工作的管理，提高出苗率、壯苗率。目前，全縣育苗播種工作已全面結(jié)束。
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;明確考試時間和相關(guān)要求，強(qiáng)調(diào)市場“網(wǎng)格化”工作管理要求，以及專賣執(zhí)法資格的重要性和必要性，提升報(bào)考人員積極性，營造濃厚備戰(zhàn)氛圍。
二是
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噴灑處理的方式進(jìn)行銷毀處理，確保過程規(guī)范有序、煙苗徹底毀形。
三是落實(shí)事后監(jiān)督整改。嚴(yán)格按照內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作管理規(guī)定，詳實(shí)填寫檢查記錄表格，針對檢查
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效果。市場管理機(jī)制，推進(jìn)零售終端功能建設(shè)，試行消費(fèi)體驗(yàn)等促銷工作管理。
二是加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，堅(jiān)持“262”客戶占比格局，推進(jìn)“控大護(hù)中幫小
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省局建設(shè)。包括數(shù)據(jù)支撐、工作協(xié)同、任務(wù)管理、考核管理等內(nèi)容的一線員工工作支持系統(tǒng)，促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)扁平化管理，有效提高員工工作效率、規(guī)范工作管理。
繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)
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推動歸口部門、采購辦落實(shí)初審復(fù)審職責(zé)，有效化減“三項(xiàng)工作”管理委員會的審議工作強(qiáng)度，減少不必要的審核爭議。
攀枝花市局（公司）整頓辦將嚴(yán)格
