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成員在正式組織中的作用，使非正式組織的小團(tuán)體歸屬感與企業(yè)這個(gè)大團(tuán)體歸屬感保持一致。而不是盲目排斥打擊非正式組織。那樣只會(huì)強(qiáng)化非正式組織的企業(yè)文化建設(shè)中的負(fù)作用。正式組織與非正式組織都是
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社會(huì)公眾所排斥的對(duì)象，更不能被人為加以不受歡迎的對(duì)象。否則，對(duì)于煙草企業(yè)乃至整個(gè)煙草行業(yè)來(lái)講是不公平的、不公正的，也會(huì)對(duì)煙草企業(yè)造成巨大的傷害，使其
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大多由45歲以上人員構(gòu)成，思想保守，觀念落后，認(rèn)識(shí)固執(zhí)且對(duì)新事物存在排斥心理。培訓(xùn)中如果直接切入平臺(tái)操作主題會(huì)引起客戶(hù)的反感與不滿(mǎn)，所以將自己所要
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招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及簽訂合同的主要條款。重點(diǎn)是審核招標(biāo)文件是否要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)商以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容
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巨頭，為了相互排斥，爭(zhēng)奪更大的市場(chǎng)，制定出了極其苛刻、殘忍的商鋪陳列協(xié)議：凡店鋪不出售甲方規(guī)定的某一品牌產(chǎn)品時(shí)，甲方都會(huì)給予豐厚
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;他們即使有錢(qián)投入安裝這些設(shè)備，也會(huì)苦于不會(huì)操作而排斥。俗話(huà)說(shuō)，活到老，學(xué)到老。其實(shí)，電腦雖然是個(gè)高科技的設(shè)備，但是只要我們具備一定
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：制定的招標(biāo)控制價(jià)是否合理，有沒(méi)有超預(yù)算，是否符合流程和規(guī)范的要求；對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信和業(yè)績(jī)要求是否公平合理，是否存在排斥、限制
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別有一番味道，不能因?yàn)檫@是新品，還沒(méi)有嘗試就開(kāi)始排斥之”顧客聽(tīng)了以后認(rèn)為有道理，就買(mǎi)了一盒。
其實(shí)在年終卷煙缺貨的同時(shí)，也正是我們推介新品牌
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造成的。提到質(zhì)量管理體系工作，大家感覺(jué)比較陌生，對(duì)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和體系建設(shè)工作的要求也理解不夠，久而久之就造成了對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的排斥。
2、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定
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尚未出現(xiàn)，煙草發(fā)展仍有潛力可以挖掘，體現(xiàn)在以下幾方面：
——經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化潛力。煙草是一個(gè)政策性的壟斷行業(yè)，但并不排斥市場(chǎng)化。早些年的“工商分開(kāi)
