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，努力提升能力。一以貫之地堅(jiān)持黨的群眾路線，堅(jiān)持把解決工作中存在的問(wèn)題，加快實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)作為維護(hù)群眾利益的核心工作，在具體實(shí)踐中站穩(wěn)群眾
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;切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，我們沒(méi)有理由不狠抓作風(fēng)，提升能力，從嚴(yán)要求，再創(chuàng)佳績(jī)！
圖為召開(kāi)紀(jì)念建黨大會(huì)
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，整體推進(jìn)務(wù)實(shí)，提升能力的意愿較強(qiáng)。工作各具特點(diǎn)，思路獨(dú)具創(chuàng)新。相關(guān)部門(mén)能結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)，對(duì)提升員工技能、促進(jìn)管理體系落地、加強(qiáng)自主管理提出
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等專題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)全體干部職工努力改進(jìn)作風(fēng)、提升能力。
四是要形成長(zhǎng)效機(jī)制，完善落實(shí)現(xiàn)有的規(guī)章制度，加大督促檢查力度，充分發(fā)揮制度效能
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;從權(quán)力相對(duì)集中向注重程序、發(fā)揮專家作用轉(zhuǎn)變；五是成果應(yīng)用上，從立項(xiàng)到結(jié)題的小循環(huán)到注重成果應(yīng)用，加大成果推廣的大循環(huán)轉(zhuǎn)變?？萍紕?chuàng)新在激發(fā)活力、提升能力、支撐
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到此項(xiàng)工作的必要性、重要性和緊迫性，精心組織，有序推進(jìn)，全員參與宣貫傳播，全員參與建設(shè)提升，不斷規(guī)范工作行為，持續(xù)提升
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作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)成長(zhǎng)”活動(dòng)主題，認(rèn)真查找和切實(shí)解決作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)。
一是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，提升能力素質(zhì)
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班前班后會(huì)、交接班、班組現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，確保班組各項(xiàng)工作開(kāi)展做到有章可循，有據(jù)可依?！? 提升能力
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下沉、提升能力、規(guī)范管理、保障有力”的工作思路，突出四項(xiàng)工作措施，完成三項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，提高安全管理水平。
四項(xiàng)工作措施即
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，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶動(dòng)現(xiàn)代終端功能發(fā)揮。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升能力。制作了《現(xiàn)代終端客戶培訓(xùn)檔案》，制定現(xiàn)代終端客戶年度培訓(xùn)計(jì)劃。以分公司為培訓(xùn)主體，
