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依法、便民、高效、服務(wù)的原則，先在章貢區(qū)局試點(diǎn)建立證件管理中心和案件處理中心，實(shí)行一站式服務(wù)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，切實(shí)做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾
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人工操作提高效率8-10倍；拔稈機(jī)作業(yè)后基本將凸起的壟體趟平，有助于提高煙田冬耕和整地質(zhì)量，提高煙壟中殘留肥料利用率；煙株根系連根拔出可有效減少煙
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送貨線路第二階段暨“優(yōu)化實(shí)施”階段，各市公司以“提高效率、降低成本”為抓手，精心籌劃，分步驟、分環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)活動(dòng)重點(diǎn)，細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，
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查員，組成案卷評(píng)查小組，采取集中評(píng)查的方式交叉互查，以評(píng)促學(xué)，充分交流，提高效率。
評(píng)查發(fā)現(xiàn)，部分市局案卷制作
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;指導(dǎo)和幫助一線部門(mén)和員工改進(jìn)工作，提高效率。
二是考核內(nèi)容重點(diǎn)化。此次考核，重點(diǎn)按照《白銀市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）2015年度主要工作任務(wù)目標(biāo)
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主動(dòng)提高效率，人員潛力得到更好開(kāi)發(fā)，組織效能顯著提升。
四是加強(qiáng)費(fèi)用管控，把控非法人實(shí)體化運(yùn)行之“脈”。通過(guò)整合物流資源、加強(qiáng)預(yù)算管理、費(fèi)用核算及定額管理
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、網(wǎng)上辦理”的要求，進(jìn)一步規(guī)范管理、提高效率、改善服務(wù)水平。
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，出精品，促進(jìn)精益制造和基礎(chǔ)管理上水平。
一是強(qiáng)化精益管理，抓住現(xiàn)場(chǎng)管理模塊，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率
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，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率，加強(qiáng)短板，突破瓶頸。
通過(guò)培訓(xùn)，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)
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偏差，真實(shí)反映當(dāng)月綜合能耗值，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，客觀分析能源管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化，減少浪費(fèi)，提高效率，
