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，退伍轉(zhuǎn)業(yè)后被分配在縣里的一家國營糧庫開機(jī)車，后來由于國營糧庫改制，他拿了一筆補(bǔ)償金回到家里，先是買了一臺大貨車跑運(yùn)輸，再后來又開起
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;信心百倍，用自己的雙手開創(chuàng)未來?！睂?shí)際上，那幾年正逢國有企業(yè)改制，全國各地有許多像他這樣的下崗工人，一想到這里，陶根寶也變得冷靜多了
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韓國煙草人參公社
韓國最大的煙草公司，原來是政府壟斷的國有企業(yè)，韓國取消煙草專賣體制后，于1987年4月1日對其進(jìn)行改制并逐步實(shí)行私有化。目前
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實(shí)行企業(yè)改革，工廠效益大幅下滑?？h里的石棉水泥制管廠也進(jìn)行了改制，成立了股份有限公司，隨之便取消了廠醫(yī)，劉艷菊就這樣下崗了。為了生計(jì)
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，經(jīng)過文化大革命運(yùn)動、企業(yè)改制、兼并、重組、下馬等多種的變革后已物是人非，即使有檔案也在這些動蕩中散失得所剩無幾，甚至蕩然無存了。解放前的煙企就更不用說，
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，最終成為了一種癮癥，隨著浙煙改制也難尋蹤跡，雖然時(shí)隔了這么就，對那段回憶依舊記憶猶新，對51煙的感情也依舊，或許我的性格決定
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隨改革、改制持續(xù)深入，要求著企業(yè)文化既要傳承歷史，又要與時(shí)俱進(jìn)，從自身實(shí)際出發(fā)與國內(nèi)外市場接軌。
其次，文化是物質(zhì)和精神財(cái)富的統(tǒng)一體
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、煙草物資配套供應(yīng)等為一體的大型煙草工業(yè)集團(tuán)；2009年12月，公司進(jìn)一步深化體制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，正式更名改制為江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作并獲國家局批復(fù)完成母分公司改制的省級中煙工業(yè)公司。
自2003年4月成立以來，安徽中煙年產(chǎn)銷卷煙規(guī)模已經(jīng)高達(dá)256萬箱，年銷售收入規(guī)模已經(jīng)高達(dá)328億元
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;安徽中煙成為全行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作并獲國家局批復(fù)完成母分公司改制的省級中煙工業(yè)公司。
重組變革，爭當(dāng)行業(yè)改革的先行者。從2003年的率先實(shí)現(xiàn)工商分離，成立全行業(yè)首家省級
