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當(dāng)前，行業(yè)正處于跨越式發(fā)展時期，對高層次專業(yè)技術(shù)人才的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其是創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力都提出了新的要求。培訓(xùn)班旨在搭建一個學(xué)習(xí)和研討的平臺
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全員創(chuàng)新意識和參與意識，通過群眾性質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動的深入開展，增強(qiáng)工藝技術(shù)的研究和創(chuàng)新能力，全力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性技術(shù)上實(shí)現(xiàn)新突破?！ 《峭晟圃O(shè)施
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檢查，落實(shí)獎懲措施；四是要加強(qiáng)內(nèi)管人員的整體素質(zhì)。內(nèi)管人員要具備求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)探索、大膽創(chuàng)新意識。熟悉內(nèi)管員工須知，做好學(xué)習(xí)記錄，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
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）強(qiáng)調(diào)，獲獎項目所在單位要抓實(shí)抓好創(chuàng)新成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化和再提升工作，緊緊圍繞“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識，完善創(chuàng)新
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、三個能力，即發(fā)展意識、效益意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、風(fēng)險意識，把握整體經(jīng)營管理的能力、依法行政的能力、不斷創(chuàng)新企業(yè)基礎(chǔ)管理的能力。
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樹立持續(xù)發(fā)展意識、依法治煙意識、安全第一意識和以人為本意識，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力。要培養(yǎng)一批有事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新意識強(qiáng)的經(jīng)營管理人才，營造和諧的工作氛圍，積極
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績效考核管理辦法進(jìn)行考核，及時兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動全體干部員工認(rèn)真工作、辦事高效、熱情服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法的積極性和主動性?！? 四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。將持續(xù)改進(jìn)工作列入績效考評
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安排部署。
會議明確指出，專賣管理工作要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、協(xié)同意識和創(chuàng)新意識，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)專賣管理工作
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;公司）系統(tǒng)會議精神，分析了當(dāng)前煙草發(fā)展面臨的新形勢新挑戰(zhàn)，動員全體干部職工牢固樹立學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，放眼長遠(yuǎn)
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;立足部門崗位，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、爭先意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，潛心做事，務(wù)求實(shí)效，努力把自己的事情辦好、做實(shí)、干出成效。
三是
