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、高效能治理、高素質(zhì)隊伍建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè),圍繞企業(yè)核心競爭力提升,以體系建設(shè)持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展定力,以對標(biāo)管理持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動力,以降本增效持續(xù)激發(fā)發(fā)展
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發(fā)展的必答題,緊盯產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新、智能制造、人才培養(yǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域,向“新”而行,以“新”提質(zhì),塑造核心競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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信息系統(tǒng)一體化建設(shè)是煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)工程,云南中煙根據(jù)不同發(fā)展階段需求,先后建設(shè)了三套ERP系統(tǒng)支撐公司和集團(tuán)整體運(yùn)營管理。然而,隨著公司深化改革的推進(jìn),過去的ERP系統(tǒng)“豎井系統(tǒng)”“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象日趨突出。一場盡銳出戰(zhàn)、全力以赴的“自主可控技術(shù)攻堅戰(zhàn)”在云南中煙亟待展開。
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科技創(chuàng)新是最根本、最核心、最關(guān)鍵、最可持續(xù)的競爭力。立足新發(fā)展階段,行業(yè)要推動高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍,必須牢牢把握科技創(chuàng)新這個關(guān)鍵變量,
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煙草在線專稿 管理的核心就是執(zhí)行,沒有執(zhí)行,就是“想了=做了=做成”的口水黨。只有執(zhí)行能力才是檢驗管理能力的唯一標(biāo)準(zhǔn);只有執(zhí)行結(jié)果才是
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,辦公用紙同比下降26.93%,耗材支出同比下降26.54%。
管理是企業(yè)的工作核心,抓好了管理生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行。推進(jìn)精益管理工作,需要從每個部門
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體現(xiàn),其核心就是感知零售終端“成長力、服務(wù)力、營銷力、資源力、向心力”。因此,卷煙零售終端建設(shè)是一項最具價值的戰(zhàn)略工程,提升終端“軟實(shí)力”是網(wǎng)絡(luò)功能、價值實(shí)現(xiàn)
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煙草在線專稿 做“加法”?還是做“減法”?在產(chǎn)品核心賣點(diǎn)的提煉上,中國很多品牌大都擅長于做“加法”,它們往往覺得產(chǎn)品核心賣點(diǎn)提煉得越多
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煙草在線專稿 黨的十八大報告指出,要大力加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)。社會主義核心價值體系是構(gòu)建社會主義和諧文化的根本,也是行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想。如何將
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為不斷提升現(xiàn)代終端建設(shè)水平,近期,江西宜黃縣煙草專賣局結(jié)合遴選出的核心現(xiàn)代終端客戶實(shí)際條件,通過擴(kuò)大背柜陳列面積、增加地柜及形象柜等方式,積極