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，為卷煙銷售保駕護航；二是提升大局觀念，克服困難，把工作做到實處；三是加強專銷結(jié)合，以銷售異動為突破口，
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抓好品牌上柜，對前期未上柜的客戶作為突破口，重點進行宣傳，提高品牌上柜率。
二是以點帶面，結(jié)合片區(qū)金圣（廬山）
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;烏蘭浩特卷煙廠狠抓安全管理工作，把安全工作放在各項工作的首位，消防工作以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場管理為重點，以查隱患和早預防為突破口，以
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工作，重點做好卷煙的擴銷；三是客戶經(jīng)理認真分析市場、分析客戶節(jié)前銷售情況，找準突破口和增長點，繼續(xù)保持高昂的工作狀態(tài)，全力實現(xiàn)卷煙銷售
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以現(xiàn)場管理為切入點，持續(xù)做好精益改善活動；二是以產(chǎn)品質(zhì)量和效率為突破口，積極開展精益改善活動；三是以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全”為重點，
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突破口，重拳出擊解決瓶頸問題。
二是凝心聚力，共謀發(fā)展。進一步抓好卷煙增銷量、提結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格，專賣強監(jiān)管、促法治、凈市場，管理重規(guī)范、求效益
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等進行庫存盤點，分析市場銷售狀況，查找銷售下滑原因，為下一步做好卷煙銷售工作尋求突破口。
三是勤溝通。要求客戶經(jīng)理加強與零售戶聯(lián)系，及時把
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提升為突破口，著力解決煙區(qū)信息不暢、煙農(nóng)種煙政策不懂、新技術(shù)推廣運用不熟的“三不”問題，用實際行動踐行服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
咨詢服務(wù)平臺自開通以來
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明確措施、落實責任推進當前的收購工作。
公司要求各單位以查找問題為突破口，采取抓指導煙農(nóng)烘烤，提高煙葉烤制質(zhì)量，抓入戶預檢解決去青去雜問題，抓
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點和突破口，積極加大資金投入和煙農(nóng)扶持力度。此次投入資金所建項目涉及交通、農(nóng)機、國土、供電、水利、新農(nóng)村建設(shè)等多個領(lǐng)域。其中，投資1577萬元修建42條83公里
