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及戒煙服務(wù)相關(guān)內(nèi)容，其中有兩個提案建議“戒煙服務(wù)納入社區(qū)慢病管理模式”和“將戒煙服務(wù)納入社會醫(yī)療保險報銷范圍”。
我們國家提倡控?zé)?#xff0c;一些地方出臺了“禁煙令”。吸煙的危害
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，將安全工作全面推向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、法制化的管理模式，建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，才能確保人、機、環(huán)始終處于和諧狀態(tài)下運行
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在山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠有這樣一位員工，他學(xué)習(xí)專注、工作敬業(yè)，入職20多年先后獲評山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者、濰坊市六西格瑪管理模式推廣應(yīng)用先進工作者
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;以細(xì)促精，著力推進煙葉生產(chǎn)精益管理，促進粗放管理向精細(xì)管理模式轉(zhuǎn)變。
在實施精益管理工作中，一是加強煙葉生產(chǎn)精益管理示范樣板建設(shè)，以示
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、打基礎(chǔ)”活動，探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，狠抓公司、煙站、技術(shù)員示范田建設(shè)，集成落實各項生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化管理模式，著力轉(zhuǎn)變煙葉
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，在煙葉生產(chǎn)組織管理模式創(chuàng)新和煙葉烘烤（重點是密集式烤房烘烤）上狠下功夫，納新除舊，不斷提高煙葉生產(chǎn)組織化程度、規(guī)?；N植和集約化經(jīng)營水平
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和成長困惑亟待疏導(dǎo)和解決。本文從該集團青年員工成長培養(yǎng)管理模式出發(fā)，在分析當(dāng)前集團青年員工工作思想動態(tài)和存在問題的基礎(chǔ)上闡述了基層工會如何利用自身優(yōu)勢彌補集團青年員工成長培養(yǎng)管理不足
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對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，財務(wù)共享是財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體表現(xiàn)形式，是企業(yè)建立財務(wù)大數(shù)據(jù)、推動財務(wù)職能轉(zhuǎn)變和財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的著力點。自2020年12月浙江省煙草專賣
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，多維度強化業(yè)財融合，推進業(yè)財一體化建設(shè)，先后構(gòu)建“四雙”精益財務(wù)管理模式和“靶向聯(lián)動”業(yè)財融合管理機制，搭建“泰優(yōu)財”業(yè)財融合平臺
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路上擁有不少“高光時刻”：“定制化”生態(tài)煙葉開發(fā)模式備受工業(yè)企業(yè)青睞，“151”精準(zhǔn)收購管理模式榮獲貴州省煙草專賣局（公司）科技進步一等獎
