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人工培土，搶晴戰(zhàn)雨，加快進(jìn)度。
四是嚴(yán)格督查考核。制定煙葉中耕培土專項考核方案，做好倒排計劃，明確目標(biāo)責(zé)任，培土進(jìn)度作為績效考核
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初，根據(jù)行政會議和專銷聯(lián)席會議部署、月度計劃安排、考核方案等，按定任務(wù)、定人員、定要求、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限的“五定”責(zé)任制，逐一分解落實工作，并于每周
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，萍鄉(xiāng)市局制定全市績效考核方案，把隊伍建設(shè)擺在重要位置，對符合報考條件的專賣人員提出具體要求，并根據(jù)實際情況，要求各單位技能等級持證率達(dá)到
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三是壓實“責(zé)任鏈”。遵循“細(xì)部署、嚴(yán)落實、強(qiáng)跟進(jìn)”的原則，制定考核方案，劃定每個人的“包干區(qū)”，按照規(guī)劃面積，分片分組，包干到戶
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;四是狠抓考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，縣局（分公司）制定出臺煙葉移栽專項考核方案，從煙技員、煙農(nóng)兩個層面對移栽進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行考核。截止目前，
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，結(jié)合2018年的考核方案，以目標(biāo)、問題和結(jié)果為導(dǎo)向，深刻剖析存在的問題原因，增強(qiáng)安全紅線意識，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，
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，結(jié)合2018年的考核方案，以目標(biāo)、問題和結(jié)果為導(dǎo)向，深刻剖析存在的問題原因，增強(qiáng)安全紅線意識，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，
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工作思路，重點抓好以下關(guān)鍵舉措，一是完善考核方案，二是著力提升隊伍素質(zhì)，三是大力推進(jìn)新理念、新技術(shù)的運用，努力建設(shè)新型業(yè)務(wù)平臺
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干部職工每人認(rèn)領(lǐng)至少10戶以上客戶微信訂貨、綁卡任務(wù)，剩下的由各片區(qū)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)兜底，未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的將根據(jù)考核方案給予相應(yīng)扣罰。
通過此次活動的開展，
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配送條線“創(chuàng)建優(yōu)秀班組”目標(biāo)考核方案，將車載監(jiān)控管理、工作日志撰寫、送貨作業(yè)績效等內(nèi)容作為考核重點，明確可執(zhí)行、可操作的具體要求，提高基層一線作業(yè)的考核要求
