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明確，保障“后勤”供應(yīng)。針對(duì)集群烤房點(diǎn)的計(jì)劃烘烤面積，科學(xué)預(yù)判生物質(zhì)燃料需求量，以合作社為供應(yīng)主體，及時(shí)組織生物質(zhì)燃料運(yùn)輸；以每個(gè)
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;認(rèn)真做好煙區(qū)綠色生產(chǎn)規(guī)劃，構(gòu)建全縣煙區(qū)環(huán)境監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。圍繞卷煙骨干品牌煙葉需求量和個(gè)性化需求，在煙葉發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)布局、品種選擇、措施制定等環(huán)節(jié)，將骨干品牌
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儲(chǔ)存未來(lái)數(shù)年的原料需求量。
他補(bǔ)充說(shuō)，“他們借鑒于此前的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)2011年丁香缺乏時(shí)，價(jià)格高達(dá)每公斤25萬(wàn)盾至30萬(wàn)盾，因此，
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、評(píng)估大戶月實(shí)際需求量，作為超限量供貨審批的依據(jù)，對(duì)明顯超出實(shí)際需求或經(jīng)營(yíng)能力的大戶，限制其月供貨總量及單一規(guī)格供貨量，營(yíng)銷部門嚴(yán)格按照最終
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，科學(xué)預(yù)測(cè)其實(shí)際需求量，對(duì)明顯超出實(shí)際需求或不符合市場(chǎng)需求開(kāi)展坐攤寫實(shí)，結(jié)合坐攤寫實(shí)結(jié)果嚴(yán)格審核、審批，按大戶銷售實(shí)際組織卷煙貨源供應(yīng)，防止
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，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是突出品種布局。堅(jiān)持以工業(yè)需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)落實(shí)品種布局，適度增加工業(yè)需求量旺的云煙系列品種、K326品種，
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;因?yàn)楣?jié)日期間卷煙的需求量增大，帶有階段性和不確定性，如果盲目購(gòu)進(jìn)卷煙，可能會(huì)造成積壓，而且也不利于資金的周轉(zhuǎn)，所以作為零售應(yīng)根據(jù)自己
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;精準(zhǔn)測(cè)算資金需求量,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)貨幣資金的保值增值。
強(qiáng)化資產(chǎn)管理。加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強(qiáng)化資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，全面掌握現(xiàn)有資產(chǎn)使用情況，優(yōu)化配置組合
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一下固定客戶和零散客戶，分析一下歷年來(lái)固定客源的需求量，在此基礎(chǔ)上，自己有的放失，做些庫(kù)存還是比較穩(wěn)妥的。
另外，自己店里
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根據(jù)訂單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，如采購(gòu)塑料袋按照不同規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)，按照全年總需求量12萬(wàn)個(gè)塑料袋計(jì)，僅此一項(xiàng)分揀耗材的采購(gòu)支出降低3600元/年。具體數(shù)據(jù)如下表所示
