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調(diào)研期間,調(diào)研組隨機(jī)走訪了轄區(qū)部分卷煙零售戶,詳細(xì)了解了卷煙社會(huì)庫存、零售戶盈利水平和終端營(yíng)銷系統(tǒng)推廣應(yīng)用等相關(guān)情況,聽取了區(qū)局(營(yíng)銷部
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,夯實(shí)專賣執(zhí)法基礎(chǔ),健全案件辦理機(jī)制、審核機(jī)制、評(píng)查機(jī)制,不斷提高依法行政水平和案卷文書質(zhì)量。一是規(guī)范行政執(zhí)法辦案流程,通過多次研討、溝通
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工作進(jìn)行了專題經(jīng)驗(yàn)交流。集團(tuán)各生產(chǎn)廠工會(huì)都結(jié)合集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和工廠發(fā)展需求,以助推工廠發(fā)展為目標(biāo),以提升職工技能水平和整體素質(zhì)為目的,集中優(yōu)勢(shì)技術(shù)資源和力量
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管理及生產(chǎn)服務(wù)、煙農(nóng)隊(duì)伍、市場(chǎng)信息等方面基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化精確管理,顯著提高了煙葉綜合管理水平和服務(wù)水平。
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提升卷煙加工工藝控制能力、持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行效率提供了有力保障。
2013年以來,集團(tuán)通過開展工藝符合性測(cè)試,有效提升了集團(tuán)各廠的制造水平和工藝管控能力,為
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,重點(diǎn)了解把握各片區(qū)市場(chǎng)狀態(tài)、客戶經(jīng)營(yíng)能力水平和零售庫存水平等卷煙市場(chǎng)信息,并根據(jù)市場(chǎng)表現(xiàn)等實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整銷售政策,進(jìn)一步提高駕馭市場(chǎng)的能力和水平
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。三是推動(dòng)精益加工。選準(zhǔn)福建中煙為契合的服務(wù)對(duì)象,持續(xù)完善功能配套,建設(shè)“七匹狼”品牌專線,不斷提升客我合作水平和生產(chǎn)保全能力。四是重點(diǎn)推動(dòng)了收儲(chǔ)物流機(jī)械化
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,取得明顯成效。
一是隊(duì)伍建設(shè),突出一個(gè)“硬”字。著力抓好專賣管理人員培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃,以專賣管理崗位技能鑒定為契機(jī),不斷提高執(zhí)法水平和
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評(píng)價(jià)體系;四是要切實(shí)加強(qiáng)專賣內(nèi)管,進(jìn)一步提升卷煙經(jīng)營(yíng)監(jiān)管水平和非法流通治理水平;五是要切實(shí)加強(qiáng)法規(guī)體改工作,開展“六五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作,
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;全體參賽選手要再接再厲、精益求精,不斷提高技能水平和綜合素質(zhì),為推進(jìn)“卷煙上水平”和建設(shè)成長(zhǎng)型企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
國(guó)家局職業(yè)技能鑒定中心派出的競(jìng)賽裁判長(zhǎng)在技術(shù)點(diǎn)評(píng)