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；另一方面要求一線執(zhí)法人員遠離入境防控點、隔離酒店等重點區(qū)域，在安全前提下開展卷煙打假打私工作。? 三是加強探索執(zhí)法新模式，降低對專賣工作影響。積極探索線上
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提升對車輛和人員的精準管理水平。優(yōu)化維保模式。探索“1+1”車輛維保模式，加強新能源車輛知識培訓，由駕駛?cè)藛T和管理人員根據(jù)車輛日常使用情況做好基礎(chǔ)維保；
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學”。聚焦當前工作重點、難點，探索“問題+項目+人才”課題攻關(guān)模式，將理論知識融入到業(yè)務(wù)工作，做到邊學邊用，學有成效。三是堅持
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，引導營銷人員通過自學、專題培訓、技能鑒定和考取相關(guān)專業(yè)資格證等方式提升專業(yè)能力。堅持“融入學”。聚焦當前工作重點、難點，探索“問題+項目+人才”課題攻關(guān)
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、網(wǎng)絡(luò)巡查、舉報投訴、案情延伸、管轄歸屬、調(diào)查處理等具體的工作方法、流程、掌握的技巧和必須堅持的原則，既有理論方面的探索，又有實踐經(jīng)驗的總結(jié)，極大地開闊了全體
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協(xié)作，縣、鄉(xiāng)、村社三級將共同努力落實面積，確保今年各項目標任務(wù)完成；二是探索創(chuàng)新，探索建立烤煙博物館、煙葉產(chǎn)業(yè)示范園等，推動煙葉
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機制建設(shè)、人才培養(yǎng)、智能化探索上下功夫、做文章。通過建立庫區(qū)設(shè)備協(xié)調(diào)雙周會制度、維修責任承包制、庫區(qū)故障處理動態(tài)經(jīng)驗庫，開展現(xiàn)場流動小課堂，探索智能化技術(shù)的應用等一系列機制
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“創(chuàng)新基金”管理辦法，繼續(xù)探索“創(chuàng)客小組”工作機制，圍繞短平快問題，立足“小而精、小而優(yōu)”的定位，鼓勵全員開展“微創(chuàng)新”，將奇思妙想
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一張兼具系統(tǒng)性和前瞻性的藍圖
“浙江省局（公司）的探索實踐，將平臺、數(shù)據(jù)、管理、生態(tài)融會貫通、整體升級，努力由經(jīng)營卷煙向經(jīng)營資源乃至經(jīng)營
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，彰顯黨員的活力、朝氣、智慧，樹立良好形象。
在推進業(yè)務(wù)融合上下功夫。堅持黨建與業(yè)務(wù)工作共同推進，探索實行黨員積分制管理，探索建立黨員業(yè)績指標評價
