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陳列等維度進(jìn)行合理優(yōu)化布局與改進(jìn)，著力提升消費(fèi)體驗(yàn)。后續(xù)跟蹤服務(wù)上，全面推行“3+1”工作法，即店鋪整理完成后的第三天，客戶經(jīng)理結(jié)合實(shí)際
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工作，推廣0.01毫米地膜，全面推行9萬(wàn)畝煙田存量殘膜污染治理樣板示范，根據(jù)合同種植面積，按每畝不低于10公斤的標(biāo)準(zhǔn)組織回收廢舊地膜，回收交售廢舊
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實(shí)際需要，明確煙用物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)化服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。以煙葉種植計(jì)劃面積為依據(jù)進(jìn)行扶持補(bǔ)貼，扶持補(bǔ)貼兌現(xiàn)與煙葉交售合同履約率相掛鉤，全面推行扶持補(bǔ)貼兌現(xiàn)公示制
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，提高煙葉質(zhì)量。
逐步推行綠色養(yǎng)護(hù)。推廣以煙蚜繭蜂防治為代表的綠色防控技術(shù)，全面完成蚜繭蜂僵蚜煙田放蜂工作，實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥減量控害，放蜂面積
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更新到政府社會(huì)信用管理系統(tǒng)。目前，已有231名失信零售戶被扣減個(gè)人信用得分，27名誠(chéng)實(shí)守信示范戶獲得信用加分。
搭建結(jié)果應(yīng)用平臺(tái)。與政府職能部門聯(lián)合推行“多部門信用獎(jiǎng)懲
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擰緊“錯(cuò)時(shí)檢查”螺絲。推行“2+2”市場(chǎng)巡查機(jī)制，每周抽取2天開(kāi)展夜間檢查，周六、周日組織稽查中隊(duì)走訪市場(chǎng)；對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、溫州批發(fā)城等重
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;從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。
三是以“常山胡柚”寓意做事做人清清白白。積極推行黨員干部移風(fēng)易俗要求，倡樹文明新風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，提高
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，著力解決深層次為題，健全和完善長(zhǎng)效性機(jī)制。加強(qiáng)調(diào)查研究，領(lǐng)導(dǎo)干部以“解剖麻雀”的方式大力推行“一線工作法”，帶頭下基層“蹲點(diǎn)”了解情況
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提升專業(yè)化服務(wù)水平。充分發(fā)揮合作社服務(wù)主體作用，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、工序化作業(yè)，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，拓展服務(wù)范圍，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。四是推動(dòng)綠色
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降本增效意識(shí)，秉承質(zhì)量?jī)?yōu)先觀念，推行績(jī)效成本管理，從整體與全局視角對(duì)煙葉生產(chǎn)項(xiàng)目投入、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷綜合服務(wù)、國(guó)有資產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的成本管控，
