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作為專賣管理工作的“一號(hào)”工程,多舉措、多渠道搜集案件信息,以縣局對(duì)物流貨運(yùn)部的摸底登記臺(tái)賬為基礎(chǔ),加大對(duì)異地非法郵寄卷煙案件信息的搜集力度。
四抓
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二是齊抓共管,強(qiáng)化秩序,著力抓好摸底工作。在嚴(yán)厲打擊煙商煙販上,加強(qiáng)調(diào)度,強(qiáng)化與煙葉站點(diǎn)的協(xié)作配合力度,確保煙農(nóng)到煙葉站點(diǎn)
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為主線,倡導(dǎo)“三員”聯(lián)動(dòng)、全員專賣的工作精神,將打假破網(wǎng)作為專賣管理工作的“一號(hào)”工程,多舉措、多渠道搜集案件信息,以縣局對(duì)物流貨運(yùn)部的摸底登記
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,本次調(diào)研以總體匯報(bào)結(jié)合分組座談?dòng)懻摰男问竭M(jìn)行,旨在對(duì)企業(yè)上半年工作情況進(jìn)行摸底,挖掘亮點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題,并了解企業(yè)面對(duì)行業(yè)形勢的新變化對(duì)未來的想法
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消費(fèi)市場和大型工程項(xiàng)目的開工情況進(jìn)行摸底調(diào)查,重點(diǎn)了解市場需求,全力滿足一二類卷煙的市場供應(yīng)。同時(shí),促進(jìn)農(nóng)村卷煙市場銷售結(jié)構(gòu)的梯次上移。三是提信心,
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各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本信息進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。
(三)定對(duì)象,改變村委會(huì)接待用煙,從改變村支書手頭的一支煙做起,漸漸影響到所有村民
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,在市場走訪的過程中開展對(duì)物流公司、托運(yùn)站、快遞公司等單位、個(gè)人進(jìn)行全面摸底排查,重點(diǎn)掌握轄區(qū)內(nèi)物流行業(yè)基礎(chǔ)現(xiàn)狀、運(yùn)輸路線、時(shí)間、主要客戶群、有業(yè)務(wù)聯(lián)系或合作的物流公司等信息。對(duì)日
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,加強(qiáng)合作,及時(shí)互通案件信息,建立聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制,形成雙管齊下、協(xié)同作戰(zhàn)、打擊有力的工作局面。
《方案》要領(lǐng):一是要做好調(diào)查摸底
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等薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管,確保監(jiān)管全覆蓋。專賣管理人員和卷煙營銷人員通過日常巡(拜)訪,對(duì)無證戶進(jìn)行調(diào)查摸底,登記造冊(cè),了解無證戶
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的摸底調(diào)查,建立較為完整的客戶檔案。包括零售客戶與學(xué)校之間的距離、卷煙銷量、首次辦證時(shí)間等關(guān)鍵信息,并根據(jù)要求,劃分監(jiān)管等級(jí)。
2、調(diào)整卷煙合理定量。對(duì)于