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崗位。煙草企業(yè)需要明確職工的職責(zé)是什么、流程中接受的考核等等。必須關(guān)注這些流程中問題比較突出的部分，并不斷地進(jìn)行提高和改善，最終推動(dòng)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)進(jìn)步?！? 這場(chǎng)
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之處進(jìn)行改善，直到客戶滿意為止。干部職工每做一件事，都要站在客戶的角度，衡量它是否有意義、有價(jià)值，而衡量和判斷的標(biāo)準(zhǔn)就是能否增進(jìn)客戶滿意。二是要
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癥結(jié)所在。為此，膨絲車間全方位開展了以污染源、困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源、危險(xiǎn)源為主要內(nèi)容的“六源”查找和改善活動(dòng)。
“車間建立了‘六源’問題明細(xì)臺(tái)賬，從設(shè)備表面逐步
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企業(yè)改善自身、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的愿望。筆者認(rèn)為，管理者首先要真正認(rèn)同職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位，激發(fā)和引導(dǎo)其投身到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中來(lái)，形成“卷煙上水平”的合力。江西中
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、科學(xué)的“大工藝”管理，在遵循市場(chǎng)規(guī)律和品牌發(fā)展規(guī)律的前提下挖掘產(chǎn)品特色，為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自2020年起，凡涉及產(chǎn)品工藝質(zhì)量改善過(guò)程中的堵點(diǎn)、痛
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、科學(xué)的“大工藝”管理，在遵循市場(chǎng)規(guī)律和品牌發(fā)展規(guī)律的前提下挖掘產(chǎn)品特色，為持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。自2020年起，凡涉及產(chǎn)品工藝質(zhì)量改善過(guò)程中的堵點(diǎn)、痛
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這一由世界衛(wèi)生組織、澳大利亞紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)，以及世界麻醉師學(xué)會(huì)聯(lián)盟（WFSA）共同進(jìn)行的研究指出，戒煙能夠有效改善全身和重要臟器的血液循環(huán)
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公司業(yè)務(wù)在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代中取得持續(xù)增長(zhǎng)。此項(xiàng)目將能提高所有4萬(wàn)名使用者的工作靈活性和溝通效率，從而改善員工體驗(yàn)。
英美煙草公司終端用戶服務(wù)的全球負(fù)責(zé)人Neil Archer說(shuō)
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的狀況通過(guò)當(dāng)前煙葉作物的周期將進(jìn)一步得到改善。
“盡管全球煙葉供應(yīng)過(guò)剩，平均價(jià)格也有所降低，但我們第一季度的銷售額仍然比2014財(cái)年增加了5.9%，至
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煙草業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、改善煙草農(nóng)場(chǎng)的工作條件，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
“長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直是意大利煙草的主要買家，今天的協(xié)議是向確保意大利的戰(zhàn)略性
