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挑戰(zhàn)、發(fā)展階段、核心理念、存在問(wèn)題與對(duì)策、效果及展望等。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了員工對(duì)IT運(yùn)維工作的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)今后如何借助相關(guān)工具提升工作效率具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用
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的煙農(nóng)利用這幾天小雨時(shí)節(jié)搶抓時(shí)間進(jìn)行煙苗移栽，于是，在黔東南各煙葉生產(chǎn)縣的煙地里出現(xiàn)了一派如火如荼的煙苗移栽景象。煙農(nóng)使用了新打窩機(jī)，提高工作效率、技術(shù)人員走煙
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;提高了學(xué)習(xí)效率。自遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)上線后，好評(píng)不斷，區(qū)局員工可以更靈活地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，更統(tǒng)籌地規(guī)劃好一天的工作。
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，便于群眾對(duì)證件辦理人員的監(jiān)督。
《辦證指南》的使用，既提高了工作效率、提升了服務(wù)水平、方便了辦事群眾，也樹(shù)立了煙草專(zhuān)賣(mài)的良好形象。
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的商圈、業(yè)態(tài)、規(guī)模指導(dǎo)客戶(hù)訂煙。切實(shí)提高戶(hù)均訂貨量。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)提升效率。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤訂單，對(duì)離目標(biāo)有差距的客戶(hù)進(jìn)行跟蹤引導(dǎo)合理訂煙。滿(mǎn)足雙方需求。
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管理的要求，重點(diǎn)關(guān)注“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)”等選題亮點(diǎn)，并有針對(duì)性地給予指導(dǎo)意見(jiàn)。全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)多單位QC交流方式，為各QC
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據(jù)悉，寮塘煙站以村為單位，集中發(fā)放肥料等煙用生產(chǎn)物資，集中發(fā)放煙用物資辦事效率高，給煙農(nóng)帶來(lái)了便利。同時(shí)煙站組織煙技員給村負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單講解肥料
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指揮中心，親切慰問(wèn)加班加點(diǎn)、持續(xù)工作在一線的員工，向大家致以新年的問(wèn)候，詳細(xì)了解分揀效率、收貨效率、送貨效率情況。在煙草服務(wù)中心，樊劍峰還現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度
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平臺(tái)時(shí)更加得心應(yīng)手，有效提升了辦事效率。
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?？蛻?hù)經(jīng)理相互查看他人的臺(tái)賬資料，檢查客戶(hù)管理、客戶(hù)服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)和終端建設(shè)等臺(tái)賬，互查以嚴(yán)要求、細(xì)糾查為原則，以促規(guī)范、提效率為抓手，全方位做好
