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以前,在上海的居民密集地區(qū),有不少為便利居民生活而開(kāi)設(shè)的小店,如老虎灶、大餅攤、剃頭店、醬油店等等,而最多的就是那開(kāi)在街頭弄口的“煙紙店
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的小鳥(niǎo)一般,邊干活邊說(shuō)笑,有時(shí)抱著煙葉賽跑,有時(shí)比賽誰(shuí)抱的煙葉最多,父母親任由我們“玩樂(lè)”,只是一再囑托我們不要損傷煙葉。任務(wù)完成
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,總結(jié)下時(shí)間問(wèn)題,組裝到調(diào)試,最多十五分鐘,超過(guò)了,可能就完成不了,這需要頭腦中有著清晰的思路,知道自己的下一步
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,路上最多的是外地山東人開(kāi)的運(yùn)土車,他們一路狂飚,留下塵土飛揚(yáng)。還伴有刺耳的一路車?guó)Q,不停地囂叫而過(guò)。我只有選擇避而遠(yuǎn)之,在路的邊緣小心
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局(公司)在引導(dǎo)客戶提升終端形象的過(guò)程中思考最多的問(wèn)題。
采訪中,記者走訪了柳州多家卷煙零售店。雖然這些商店的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、營(yíng)業(yè)面積等各有不同,
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,是一種想自己最少、想他人想最多的社會(huì)責(zé)任感,是一種令人肅然起敬的無(wú)比高尚的人間情懷。如果人們?cè)诿鎸?duì)仇恨時(shí)能夠平和心態(tài)、寬以待人,能夠放棄不必要的斗爭(zhēng),
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如何做到“新”和“特”呢?這是徐友齊琢磨最多的問(wèn)題。
平時(shí)喜歡讀書(shū)看報(bào)上網(wǎng)的徐友齊有一天在網(wǎng)上看到了溫家寶總理關(guān)于“自主創(chuàng)新,擴(kuò)大內(nèi)需,增加消費(fèi)”的講話內(nèi)容
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生意人最多叫做一個(gè)企業(yè)主,而不能稱為企業(yè)家。是的,可以有這樣的區(qū)分。如果讓我來(lái)分別兩者的區(qū)別,前者就是遇到問(wèn)題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的生意人;而后
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水源工程,投資額在3000萬(wàn)元以下的為小型水源工程。
水源工程項(xiàng)目規(guī)模以1億元左右的資金投入為宜,最多不能超過(guò)2億元,過(guò)大的項(xiàng)目投入很大、建設(shè)周期很長(zhǎng)
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,最佳的陳列位置,一是直面通道的正面,消費(fèi)者一進(jìn)門或者在門外一眼就能看見(jiàn);二是大門的兩側(cè),這是消費(fèi)者在商店中經(jīng)過(guò)次數(shù)最多和最容易看到