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以前，在上海的居民密集地區(qū)，有不少為便利居民生活而開(kāi)設(shè)的小店，如老虎灶、大餅攤、剃頭店、醬油店等等，而最多的就是那開(kāi)在街頭弄口的“煙紙店
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的小鳥(niǎo)一般，邊干活邊說(shuō)笑，有時(shí)抱著煙葉賽跑，有時(shí)比賽誰(shuí)抱的煙葉最多，父母親任由我們“玩樂(lè)”，只是一再囑托我們不要損傷煙葉。任務(wù)完成
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，總結(jié)下時(shí)間問(wèn)題，組裝到調(diào)試，最多十五分鐘，超過(guò)了，可能就完成不了，這需要頭腦中有著清晰的思路，知道自己的下一步
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，路上最多的是外地山東人開(kāi)的運(yùn)土車，他們一路狂飚，留下塵土飛揚(yáng)。還伴有刺耳的一路車?guó)Q，不停地囂叫而過(guò)。我只有選擇避而遠(yuǎn)之，在路的邊緣小心
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局（公司）在引導(dǎo)客戶提升終端形象的過(guò)程中思考最多的問(wèn)題。
采訪中，記者走訪了柳州多家卷煙零售店。雖然這些商店的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、營(yíng)業(yè)面積等各有不同，
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，是一種想自己最少、想他人想最多的社會(huì)責(zé)任感，是一種令人肅然起敬的無(wú)比高尚的人間情懷。如果人們?cè)诿鎸?duì)仇恨時(shí)能夠平和心態(tài)、寬以待人，能夠放棄不必要的斗爭(zhēng)，
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如何做到“新”和“特”呢？這是徐友齊琢磨最多的問(wèn)題。
平時(shí)喜歡讀書(shū)看報(bào)上網(wǎng)的徐友齊有一天在網(wǎng)上看到了溫家寶總理關(guān)于“自主創(chuàng)新，擴(kuò)大內(nèi)需，增加消費(fèi)”的講話內(nèi)容
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生意人最多叫做一個(gè)企業(yè)主，而不能稱為企業(yè)家。是的，可以有這樣的區(qū)分。如果讓我來(lái)分別兩者的區(qū)別，前者就是遇到問(wèn)題頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的生意人；而后
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水源工程，投資額在3000萬(wàn)元以下的為小型水源工程。
水源工程項(xiàng)目規(guī)模以1億元左右的資金投入為宜，最多不能超過(guò)2億元，過(guò)大的項(xiàng)目投入很大、建設(shè)周期很長(zhǎng)
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，最佳的陳列位置，一是直面通道的正面，消費(fèi)者一進(jìn)門或者在門外一眼就能看見(jiàn)；二是大門的兩側(cè)，這是消費(fèi)者在商店中經(jīng)過(guò)次數(shù)最多和最容易看到
