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,把糾風(fēng)工作納入年度總體工作目標(biāo),把行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核,形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員分工負(fù)責(zé)、各部門(mén)齊抓共管、機(jī)關(guān)全體員工參與”的工作格局
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;不辱使命,就要有奮發(fā)有為的激情和干勁。在煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大改變的態(tài)勢(shì)下,還得更加積極、更加主動(dòng)地“想干”,不然就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中落伍,就會(huì)
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;完善了考核流程,調(diào)整了考核方式,最終形成了“以部門(mén)考核輔助全面考核,以全面考核指導(dǎo)部門(mén)考核”的格局,員工考核實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化。
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;統(tǒng)籌安排,行動(dòng)迅速”良好備戰(zhàn)格局,切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)知識(shí)、提高能力、鼓舞士氣的過(guò)程,掀起一場(chǎng)以競(jìng)賽為載體的專(zhuān)賣(mài)人員崗位練兵活動(dòng)的熱潮。
二是
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,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新跨越。該局按照“制度+文化”的工作格局,以“端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平,
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,開(kāi)始步入了專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)格局,開(kāi)辟了合作共贏,公司化運(yùn)作的新天地。煙葉這個(gè)黃金產(chǎn)業(yè),打開(kāi)了社旗農(nóng)民盡快致富的金鑰匙。
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、層層抓落實(shí)的工作格局。
二是咬定目標(biāo),扎實(shí)工作。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要始終把增銷(xiāo)量作為第一要?jiǎng)?wù),不斷完善服務(wù)水平,扎實(shí)抓好品牌培育,努力促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作上
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框架、大格局下,縝密了解、分析本地實(shí)情,因時(shí)因地因人而宜,對(duì)如何開(kāi)展好本單位的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和明確的思路,做出合理的定位,用好
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;最大限度地避免出現(xiàn)一些不必要的損失,努力形成卷煙防霉度夏群防群控的工作格局。
措施五:全面檢查到位?;幢笔芯?#xff08;公司)組織人員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)防霉度夏
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促銷(xiāo)工作要形成以三縣區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心為主題,全員參與的良好格局;六是通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行省局(公司)規(guī)范化需求預(yù)測(cè)工作要求,提升營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)