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;通過(guò)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，進(jìn)一步細(xì)化考核指標(biāo)、量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，健全考核激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策落后的目的，營(yíng)造人人爭(zhēng)先的良好氛圍。
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的檢查慣性思維，長(zhǎng)期檢查形成的熟悉、不好管的現(xiàn)象，交叉檢查達(dá)到了此次專項(xiàng)行動(dòng)的目的，現(xiàn)已初現(xiàn)成效。
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持證經(jīng)營(yíng)的含金量。
二是突出商戶定向培訓(xùn)。針對(duì)持證經(jīng)營(yíng)客戶的不同情況，制訂系統(tǒng)科學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與教育計(jì)劃，有目的、有步驟、有針對(duì)性地進(jìn)行專賣法律法規(guī)、品牌培育、貨源購(gòu)進(jìn)
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逐步鋪開。
通過(guò)一個(gè)半月的“比拼”，第一階段活動(dòng)基本結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。
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為目的，大力開展對(duì)“重點(diǎn)關(guān)注品牌”、重點(diǎn)戶、卷煙配送等環(huán)節(jié)的檢查，加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管，維護(hù)卷煙市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序。
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;也充分展現(xiàn)了公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、凝心聚力、積極向上的精神面貌，達(dá)到了預(yù)期的目的。
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班子成員的批評(píng)意見(jiàn)，徹底做到班子的問(wèn)題談透、個(gè)人的問(wèn)題談透、對(duì)方的問(wèn)題談透、改進(jìn)的措施談透，真正達(dá)到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的目的。
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，以達(dá)到“三提高”為目的，著重針對(duì)違法大戶展開一系列的檢查，對(duì)無(wú)證戶做進(jìn)一步的清理，對(duì)新入網(wǎng)客戶做了更好的上門維護(hù)，力求在這次檢查中能夠使區(qū)局
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。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)與同志之間談?wù)勗谧黠L(fēng)紀(jì)律、工作業(yè)務(wù)、團(tuán)結(jié)同志等方面、自身存在的不足、對(duì)對(duì)方的意見(jiàn)和建議，達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)步的目的。
二、開展一次重溫入黨誓詞活動(dòng)。黨員們?cè)谔凭珠L(zhǎng)的帶領(lǐng)下
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工作人員等300余人次參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)詳細(xì)講解了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的目的意義及主要措施，全面梳理了田間不適用鮮煙葉處理的工作流程，初步明確了田間不適用鮮煙葉處理工作
