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的煙”的保守思想，引導(dǎo)客戶抓住民俗節(jié)日、社會活動等商機(jī)，客我互動做好滯銷卷煙宣傳介紹、引導(dǎo)消費(fèi)、品嘗試吸等營銷策略，從而實(shí)現(xiàn)消化庫存，盤活資金
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益物流工作法作用，針對“7S”現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題，通過征集合理化建議和制定相關(guān)策略對存在問題進(jìn)行有效解決，提升了現(xiàn)場管理常態(tài)保持水平。
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的客戶，熱心幫助分析原因并出謀劃策解決問題。根據(jù)不同的銷售環(huán)境、消費(fèi)水平、策略計(jì)劃引導(dǎo)客戶科學(xué)合理訂煙，做到不斷檔、有結(jié)構(gòu)、陳列美。
傾心聆聽客戶需求。多站在客戶的立場
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;切實(shí)加強(qiáng)消費(fèi)研究和分析，及時(shí)了解市場信息，把握消費(fèi)動態(tài)，掌握消費(fèi)需求，為淮安區(qū)局（分公司）積極調(diào)整營銷策略提供數(shù)據(jù)支撐
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機(jī)制。明確專銷信息反饋的工作流程和要求，將市場查處、零售許可證、客戶異動等專賣信息和貨源投放策略、市場價(jià)格、市場庫存、品牌銷售等營銷信息通過微信群、辦公平臺、信息反饋單等多種形式進(jìn)行互通
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，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)整投放策略。
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，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)調(diào)整投放策略。
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;為卷煙品牌培育、銷售策略、多元化產(chǎn)品定位等企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。靜安煙草二公司組織開展的花藝鑒賞暨插花比賽，不僅豐富了業(yè)余生活，也讓女職工們在平凡生活中發(fā)現(xiàn)美、捕捉美
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需求開展品牌培育工作，做到“一品一策略，一店一特色”；尋找客戶經(jīng)營長處，放大優(yōu)勢指導(dǎo)卷煙經(jīng)營。
二是關(guān)心?？蛻艚?jīng)理通過換位思考，
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的卷煙營銷服務(wù)體系，貨源采供、策略制定、貨源調(diào)控、信息采集、數(shù)據(jù)分析等都出臺了一系列相對成熟的管理操作措施，并在實(shí)戰(zhàn)中得到了很好的運(yùn)用，卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與
