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信訪人員等方面的人員身上，加大走訪、幫扶、管控力度，切實(shí)幫助其解決生產(chǎn)生活方面的困難和問題。
三、進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。全面摸排未調(diào)處的矛盾糾紛，
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基層班組建設(shè)和管理水平再上新臺階。
交流匯報(bào)現(xiàn)場，16個(gè)基層班組結(jié)合工作實(shí)際，圍繞生產(chǎn)管控、提質(zhì)降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效、班組文化和隊(duì)伍建設(shè)等主題，就如何鞏固
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文件變更情況、記錄清單等內(nèi)容。通過本次全面自查，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，強(qiáng)化目標(biāo)管控，優(yōu)化工作流程，提升管理效率，促進(jìn)部門間
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安全責(zé)任落實(shí)；注重安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全素養(yǎng)；注重隱患排查治理，提高現(xiàn)場管控力度三個(gè)方面取得了突出成績。同時(shí)，檢查組就相關(guān)工作
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。二是要加強(qiáng)病蟲害防治和查苗補(bǔ)苗工作。三是針對前期管控不到位出現(xiàn)的“高桿苗”要及時(shí)做覆土處理。
畢節(jié)市煙草公司陳文相、祝朝東、馬本寧、張正林、華沙等領(lǐng)導(dǎo)，市公司各部門主要負(fù)責(zé)人
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完善應(yīng)用和補(bǔ)充功能，對打假打私體系全過程覆蓋和管控實(shí)現(xiàn)技術(shù)支撐和保障。
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進(jìn)行。集中學(xué)習(xí)以全體中層干部和機(jī)關(guān)管理人員為對象，對制度的基本內(nèi)容和核心管控環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講解，并一一解答疑問；各部門內(nèi)部再學(xué)習(xí)要求全員參加，學(xué)懂
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煙”市場管控、加強(qiáng)部門協(xié)助合作的具體體現(xiàn)。
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凈化煙草市場。會上，水口海關(guān)緝私分局、縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)對龍州縣當(dāng)前煙草走私活動的具體形勢進(jìn)行了分析，并對如何做到無縫對接，構(gòu)筑打、防、管、控立體防線
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、建設(shè)項(xiàng)目總體情況、下一步工作打算和管理體系推進(jìn)落實(shí)方案進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)介紹了體系中組織管控、目標(biāo)管理、流程管理、組織績效管理、創(chuàng)新管理五個(gè)模塊的主要內(nèi)容，講解了卓越績效
