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業(yè)務(wù)知識，進行多崗位實踐鍛煉，促進隊伍整體素質(zhì)能力提升。三是暢通能上能下渠道，加快梯隊培養(yǎng)步伐。根據(jù)實際需要修訂員工晉升管理制度，制定過渡期有關(guān)配套
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法律法規(guī)知識，不斷提升規(guī)范管理制度執(zhí)行效能，為持續(xù)推動師宗煙草高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。一是加強業(yè)務(wù)知識的宣傳學(xué)習(xí)，強化法制觀念，提高依法辦事意識
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、問題追溯、事故追責(zé)”質(zhì)量管理制度，煙葉等級合格率、包內(nèi)純度等質(zhì)量指標得到國家局煙葉收購質(zhì)量檢查組認可。四是守底線，規(guī)范經(jīng)營管理持續(xù)鞏固。煙葉條線牢固樹立底線意識、規(guī)范意識
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雜煙及非煙物質(zhì)，實現(xiàn)平穩(wěn)收購、平穩(wěn)停秤。同時，做細做實煙葉合同調(diào)整、廢棄煙葉監(jiān)管等工作。三是?嚴格規(guī)范程序。認真貫徹落實市公司《煙葉工作管理辦法》、縣營銷部《財務(wù)管理制度
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。加強審計發(fā)現(xiàn)問題的研究，提煉普遍性規(guī)律性問題，督促被審計單位舉一反三，完善管理制度，建立長效機制。
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非煙物質(zhì)，實現(xiàn)平穩(wěn)收購、平穩(wěn)停秤。同時，做細做實煙葉合同調(diào)整，豐產(chǎn)煙摸底等工作。嚴格規(guī)范程序認真貫徹落實市公司《煙葉工作管理辦法》、縣營銷部《財務(wù)管理制度
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區(qū)。通過開展教育實踐活動，錘煉了黨員先鋒模范作用。廉政建設(shè)務(wù)求實效。廉政職責(zé)切實履行，分別履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，完善了公務(wù)接待、用車和財經(jīng)管理制度
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全面推行煙草部門人事管理制度化，先后出臺《宣威煙草專賣局（分公司）人事管理制度暫行辦法》《宣威煙草專賣局（分公司）崗位管理辦法》等人
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公司和部門實施的兩級績效管理制度體系，規(guī)范了績效管理流程，健全了績效溝通和反饋機制，強化了績效考核結(jié)果運用，部門（單位
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文件精神，組織學(xué)習(xí)《卷煙物流規(guī)范管理負面清單》《卷煙送貨規(guī)范監(jiān)督檢查管理制度》，引導(dǎo)全員牢固樹立紅線意識和底線思維。加強溝通交流，增強協(xié)同意識。加強與一線配送
