為您找到相關(guān)結(jié)果 7457 篇
-
評定為QIC-Ⅱ級技術(shù)成果，獲大賽二等獎。
紅煙高度重視質(zhì)量創(chuàng)新工作的推廣和落實，將質(zhì)量管控創(chuàng)新工作開展作為提升產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化精益管理的有力抓手。在工廠的統(tǒng)籌推進(jìn)下
-
;參會代表現(xiàn)場觀摩了恩施市城郊煙葉收購站辦公區(qū)、收購區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)，以及方家茆和劉家茆油菜籽加工、電烤房實驗、大棚后續(xù)利用、地膜回收加工、煙葉廢棄物利用現(xiàn)場，參加了煙葉生產(chǎn)精益管理
-
及最終評審。同時，在此次評審過程中針對“不符合”主題的合理化建議但對公司在“精益管理”、“優(yōu)化作業(yè)流程”方面有益的合理化建議內(nèi)容，如《建議增加煙槍零件初加工數(shù)量》、《完善
-
、嚴(yán)控運(yùn)行成本、提高信息水平、開展課題創(chuàng)新等工作，深入推進(jìn)成本管控取得新成績，深入推進(jìn)準(zhǔn)時配送取得新進(jìn)步，深入推進(jìn)精益管理取得新提升，深入推進(jìn)
-
、激發(fā)活力、釋放潛力、提升戰(zhàn)斗力，為云南中煙打好品牌復(fù)興、企業(yè)復(fù)興、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展“三個攻堅戰(zhàn)”，打好品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個持久戰(zhàn)”作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
會后
-
工業(yè)有限責(zé)任公司在全系統(tǒng)范圍內(nèi)組織開展推進(jìn)管理創(chuàng)新、促進(jìn)管理升級活動。
活動要求各單位立足提高云南中煙資源配置水平，強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力這一目標(biāo)，從精益管理、流程管理
-
;本次培訓(xùn)充分與行業(yè)形勢和工廠實際結(jié)合，強(qiáng)調(diào)精益管理理念，呈現(xiàn)出三個特點：一是調(diào)查先行，精準(zhǔn)施策。培訓(xùn)前期，針對當(dāng)前工廠“多規(guī)格
-
企業(yè)奔著問題去精益，打好精益管理持久戰(zhàn)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)班強(qiáng)調(diào)，要大力推廣最佳實踐，積極開展管理對標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)
-
安全等管理體系，充分融入精益管理、對標(biāo)管理、風(fēng)險管理等管理工具，確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和其他管理體系及管理手段有效融合，形成合力。
三是完善機(jī)制，
-
打造為青年員工開展群眾性改善活動的精益管理平臺，充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢效能，引導(dǎo)青工以QC活動形式參與到工廠降本增效活動中來，實現(xiàn)共青團(tuán)工作與QC工作互促共進(jìn)
