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宣傳活動(dòng)，要求各單位高度重視，創(chuàng)新形式，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò)形式，通過(guò)企業(yè)微信公眾號(hào)“崇左煙草”、自律互助小組微信群、員工微信群、手機(jī)報(bào)
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”品牌的市場(chǎng)狀態(tài)，通過(guò)接地氣的方式結(jié)合自律互助小組建設(shè)開(kāi)展品牌培育工作，推動(dòng)徽煙品牌銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)提升。
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，將送貨片區(qū)管理的屬地自律責(zé)任落實(shí)到每一名送駕人員。
嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)班組管理。根據(jù)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表、煙草行業(yè)新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核明細(xì)表等要求，對(duì)
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的運(yùn)營(yíng)情況，建立專(zhuān)項(xiàng)檔案，專(zhuān)人管理，實(shí)時(shí)更新。
四是重視法律法規(guī)宣傳，提高自律。加強(qiáng)檢查力度的同時(shí)，重視煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)宣傳
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行為。
二是強(qiáng)化聯(lián)合打擊。發(fā)揮聯(lián)合機(jī)制作用，打破常規(guī)采取錯(cuò)時(shí)工作機(jī)制，聯(lián)合工商部門(mén)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查；借助自律互助小組的市場(chǎng)共管、共維作用，
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徐州市煙草公司直屬分公司進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)客戶(hù)經(jīng)理拜訪制度。
一是加大拜訪頻次。加大了新入網(wǎng)、高檔級(jí)、現(xiàn)代終端、重點(diǎn)嫌疑戶(hù)、自律小組等零售客戶(hù)的拜訪頻次。根據(jù)《江蘇省煙草公司徐州市公司客戶(hù)分檔管理辦法
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、精準(zhǔn)分析，從全局把控全市及各區(qū)域的市場(chǎng)價(jià)格狀態(tài)。
二是充分與零售戶(hù)樣本客戶(hù)建立良好客我關(guān)系，擴(kuò)大采集面，增加對(duì)六級(jí)大戶(hù)、掃碼客戶(hù)、誠(chéng)信自律客戶(hù)市場(chǎng)價(jià)格
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。
念好“律”字訣。行政和煙草兩支隊(duì)伍廉潔自律做表率，嚴(yán)密紀(jì)律保作風(fēng)，以鐵的紀(jì)律推動(dòng)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處、取得實(shí)效，促進(jìn)全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
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，反饋審計(jì)結(jié)果，確保干部廉潔自律。
以同級(jí)審計(jì)為抓手，促進(jìn)企業(yè)管理嚴(yán)格規(guī)范。重點(diǎn)做好對(duì)存量資產(chǎn)、合同規(guī)范性等方面的審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施
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;以品牌培育帶動(dòng)銷(xiāo)售水平提升。
寫(xiě)好規(guī)范經(jīng)營(yíng)文章。牢固樹(shù)立規(guī)范第一的經(jīng)營(yíng)理念，要求客戶(hù)誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，著力抓好抓實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管、終端建設(shè)、價(jià)格自律
