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”，認(rèn)真分析市場(chǎng)異常信息，科學(xué)制定市場(chǎng)檢查計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施檢查，部門負(fù)責(zé)人隨時(shí)抽查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保市場(chǎng)檢查有的放矢
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分解并逐項(xiàng)落實(shí)到各部門及環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制管理，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)落實(shí)到位，提高預(yù)算管理水平。
三是強(qiáng)化資金審核程序。嚴(yán)格
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、財(cái)務(wù)人員及部分中層干部進(jìn)行了座談，聽取了財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行情況、人員管理、績(jī)效考評(píng)等工作情況匯報(bào)。
王貴在聽取情況匯報(bào)后，對(duì)黎平縣局（分公司）
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》和《方針目標(biāo)考核辦法》，結(jié)合分廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況以及各部門預(yù)算管理工作開展情況，制定了《重慶分廠2014年度預(yù)算考核方案》，該方案實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)則、分年制
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;及時(shí)協(xié)調(diào)解決財(cái)務(wù)管理工作中的難點(diǎn)和問題。會(huì)計(jì)根據(jù)履行職責(zé)情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，如實(shí)反映單位預(yù)算執(zhí)行情況；
二是規(guī)范會(huì)計(jì)行為、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督
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，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行監(jiān)督力度，細(xì)化監(jiān)督步驟，及時(shí)總結(jié)安全工作執(zhí)行情況，進(jìn)一步完善安全管理制度，確保安全工作職責(zé)落實(shí)到位。
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；綜合評(píng)價(jià)主要對(duì)體系的整體運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括體系總體狀況、過程自我評(píng)價(jià)結(jié)果、基礎(chǔ)管理改進(jìn)情況、體系績(jī)效評(píng)價(jià)等4項(xiàng)內(nèi)容。
為使質(zhì)量管理體系建設(shè)綜合評(píng)價(jià)工作取得實(shí)效
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煙草站，現(xiàn)場(chǎng)查看了安防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，了解了縣、站兩級(jí)安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理落實(shí)情況，聽取了嘉禾縣局安全工作匯報(bào)，并與相關(guān)人員就安全
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負(fù)責(zé)人、體系管理員參加了審核，經(jīng)過3天審核，審核組對(duì)新煙體系所覆蓋的22個(gè)部門的三標(biāo)一體運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真審核。在10月31日上午召開的末次會(huì)議上，審核組進(jìn)行了
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，分析總結(jié)了2014年1-9月工廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。楚雄卷煙廠廠長(zhǎng)就貫徹落實(shí)好云南中煙企管會(huì)精神提出明確要求，一是進(jìn)一步明確對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，不斷提升工作責(zé)任
