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;一季度以來，將工作重心進一步向網(wǎng)結(jié)和進銷存系統(tǒng)有效應(yīng)用轉(zhuǎn)移，截止3月底，轄區(qū)網(wǎng)結(jié)客戶數(shù)達到310戶，占客戶總數(shù)的29.22%，距
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不明確。不少地級市煙草企業(yè)往往把績效管理工作的重心不是放在改進員工工作能力、激發(fā)人力資源潛能上，而是放在監(jiān)督、控制、約束員工的工作行為上；不是放在完善企業(yè)溝通機制、提高
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隨著整個專賣管理的重心向縣級煙草專賣局下移，縣級局就是專賣管理體制的基礎(chǔ)陣地，對維護專賣制度和實施專賣執(zhí)法發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用。在新的形勢下進一步加強縣級局專賣管理工作
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的做法，卻遭到家人、老師的極力反對。一位對他十分器重的教授，語重心長地勸說道：“曉雷，你那么出色的專業(yè)能力，還取得了校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計
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;卻沒聽說過有哪一家是專門生產(chǎn)文物的。
還好，多年以前，瑞典火柴的決策者們，開始將生產(chǎn)的重心向煙草轉(zhuǎn)移，而且逐漸定位于鼻煙。
就鼻煙與
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分配工作，區(qū)分重點工作、一般工作，區(qū)分緊急工作和日常工作，合理安排時間，將工作重心放在市場上，將工作重點放在客戶服務(wù)
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質(zhì)量考核的比重，體現(xiàn)工廠以產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識為工作重心的管理思路。例如對復(fù)烤車間的考核，降低了“產(chǎn)量超產(chǎn)獎勵指標(biāo)”的空間，增加了“煙葉分選質(zhì)量指標(biāo)”和“工藝
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楊榮生局長在育苗大棚查看煙苗長勢拍攝的照片時，總想起溫總理所講的“抗旱也要講科技，抗旱也要講投入”。自己時常被溫總理親民愛民的感人行為和語重心長的話語感動和鼓舞。自己認為
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;確?，F(xiàn)代終端建設(shè)整體推進和客戶服務(wù)滿意度持續(xù)提升。
二是做實煙葉生產(chǎn)。要把工作重心更加堅定地放在提高煙葉質(zhì)量和維護煙農(nóng)利益上，堅持走質(zhì)量效益型之路，優(yōu)化布局
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，切實提高執(zhí)法效率，增強市場控制能力。
（一）完善市場監(jiān)管機制。結(jié)合新時期和行業(yè)新要求，定西市局從管市場的重心向客我共建、共管、共用市場
