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，實(shí)施組通過(guò)全方位重視來(lái)確保試驗(yàn)成功。一是狠抓理論培訓(xùn)，通過(guò)組織全市各縣區(qū)兩級(jí)技術(shù)骨干，給煙草站技術(shù)員、合作社社員及煙農(nóng)提供全面科學(xué)的理論知識(shí)培訓(xùn)，
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負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；組織開(kāi)好中層以上骨干工作部署會(huì)，煙草職工動(dòng)員會(huì)，村組干部、煙農(nóng)發(fā)動(dòng)會(huì)、多方發(fā)力，認(rèn)真落實(shí)好不適用煙葉田間處理工作。
二是
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;以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，技術(shù)員、骨干煙農(nóng)輔導(dǎo)員為成員成立鮮煙處置驗(yàn)收小組，對(duì)煙農(nóng)輔導(dǎo)員上報(bào)處置情況現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，由煙農(nóng)簽字確認(rèn)在村委會(huì)公示7天，當(dāng)場(chǎng)
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卷煙廠卷包車(chē)間帶班長(zhǎng)楊安禮、制絲車(chē)間設(shè)備修理工姜連成同志分獲寶雞市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙蛯氹u市“十大杰出工人”榮譽(yù)稱號(hào)。
王寶榮、楊安禮、姜連成三名同志均為生產(chǎn)車(chē)間一線技術(shù)和管理骨干。王寶榮同志為國(guó)家局
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，縮短技術(shù)服務(wù)鏈，隨時(shí)給予煙農(nóng)技術(shù)指導(dǎo)。
四是內(nèi)容實(shí)用，結(jié)合不同生產(chǎn)時(shí)節(jié)，組織縣分公司技術(shù)骨干，巡回各種煙村向煙農(nóng)傳授生產(chǎn)管理
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，發(fā)揮班子的引領(lǐng)作用，發(fā)揮黨員的先鋒作用、發(fā)揮干部的模范作用、發(fā)揮團(tuán)員的骨干作用。從民主管理、政務(wù)公開(kāi)、績(jī)效考評(píng)、便民服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、貨源分配、終端建設(shè)、專項(xiàng)整治入手
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技術(shù)推廣工作以來(lái)，分公司采取逐級(jí)培訓(xùn)的方式組織骨干技術(shù)人員到移栽試點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，使技術(shù)人員充分掌握技術(shù)，再對(duì)煙區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行了膜下小苗移栽技術(shù)培訓(xùn)，
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優(yōu)先安排，對(duì)育苗大棚、炕房等硬件設(shè)施以及化肥、農(nóng)藥、地膜、小型農(nóng)業(yè)機(jī)械等投入予以傾斜，加快建設(shè)步伐，滿足生產(chǎn)需求。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)求特色。將技術(shù)骨干向精品
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骨干技術(shù)人員赴彌勒、瀘西等地進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)，使技術(shù)人員充分掌握技術(shù)，再對(duì)煙區(qū)農(nóng)戶進(jìn)行了膜下小苗移栽技術(shù)培訓(xùn)，并于3月4日組織分公司技術(shù)人員到云煙印象煙莊進(jìn)行實(shí)地
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組長(zhǎng)，各煙葉站站長(zhǎng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科全體人員為成員。制定了年度耕作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕作的實(shí)施重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。農(nóng)機(jī)部門(mén)抽出技術(shù)骨干專門(mén)成立了項(xiàng)目
