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;安全工作實現(xiàn)了“七個為零”的工作目標(biāo)，企業(yè)連續(xù)9年獲得自治區(qū)綜合治理“長安杯”榮譽稱號，在云南中煙公司年終安全考核取得了901分好成績，位列云南中煙公司下屬
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;制定了2011年全省專賣管理工作考核辦法，進(jìn)一步明確了全省專賣管理工作的導(dǎo)向，有力推動了破網(wǎng)絡(luò)、抓捕判刑等重點工作不斷深入。高度重視工作宣傳。今年以來，在省局
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黨建工作科學(xué)化、制度化水平不斷提升。規(guī)范“三會一課”制度，同時加大對《黨支部工作細(xì)則》的檢查考核力度，督促基層組織工作規(guī)范化。將“優(yōu)秀煙葉站”創(chuàng)建活動與專賣管理“爭先
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，并將零售客戶掌握系統(tǒng)操作技巧的情況作為考核客戶經(jīng)理服務(wù)工作的重要內(nèi)容，以調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，確?？蛻襞嘤?xùn)效果。
此外，通化市局（公司
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七是增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。按照《曲靖市煙草專賣局（公司）宣傳思想工作暨精神文明建設(shè)目標(biāo)管理考核實施細(xì)則》和縣局（分公司）具體安排部署認(rèn)真做好
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具體、明確、量化指標(biāo)，把工作做細(xì)做好。第四、工作的基點要牢固。營銷團(tuán)隊是“中原突破”的主力軍，要建機(jī)制、嚴(yán)考核，發(fā)揮好戰(zhàn)斗力。零售終端是主陣地，要
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;國家局考核的28個重點品牌中，有3個品牌銷量突破200萬箱，有6個品牌銷量在100-200萬箱之間（見圖1）。從銷量增量來看，
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；狠抓“三個重點”，即狠抓黃金葉品牌培育、狠抓工商協(xié)同營銷、狠抓考核排序；著力“四項工作”，即著力精準(zhǔn)營銷工作、著力零售終端建設(shè)、加強(qiáng)市場環(huán)境建設(shè)工作
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、資產(chǎn)管理等）、立目標(biāo)（確立目標(biāo)、建立績效考核體系）、評結(jié)果（管理監(jiān)督和績效評價）。
各卷煙集團(tuán)作為生產(chǎn)經(jīng)營主體，有
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把對標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠、績效管理等工作與節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，制定了《云南省煙草加工企業(yè)能效對標(biāo)實施指南》、《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評價考核辦法（試行）
