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”。就目前情況而言，單位組織的培訓(xùn)多數(shù)屬于形式化，且沒(méi)有實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)，學(xué)或不學(xué)，學(xué)得深或?qū)W得淺，對(duì)于參加學(xué)習(xí)的人員來(lái)說(shuō)
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;我們才能準(zhǔn)確把握服務(wù)的內(nèi)容、方向、質(zhì)量和幅度。只有建立科學(xué)、合理的制度，才能讓管理和服務(wù)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效，而避免流于形式。
3、加大培訓(xùn)力度。部分專賣執(zhí)法人員
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，這就需要開展有效的法律宣傳，采取設(shè)立宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳材料，組織宣傳車輛，以及開展形式豐富的培訓(xùn)、競(jìng)賽等形式，提高零售戶參與度
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門，負(fù)責(zé)有計(jì)劃、有組織的員工培訓(xùn)教育工作。
（五）培訓(xùn)對(duì)象的國(guó)家干預(yù)性
西方一些國(guó)家不但以立法的形式規(guī)定參加在職培訓(xùn)是公職人員的權(quán)利與義務(wù)
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的連續(xù)性，將信息安全帶來(lái)的損失降到最小，使煙草企業(yè)獲得最大的利益。煙草企業(yè)的數(shù)據(jù)有多重形式存在，有紙質(zhì)的、電子檔的，一般以電子文檔的形式存在。而這
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員以各種理由、形式規(guī)避公開招標(biāo)，擅自決定項(xiàng)目實(shí)施；嚴(yán)禁具體工作人員疏于管理，把關(guān)不嚴(yán)，給違規(guī)行為開方便之門；嚴(yán)禁
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依靠廣大群眾。工作中，專賣稽查員要以深入宣傳煙草專賣法律法規(guī)為契機(jī)，多形式、全方位、廣泛地開展普法教育活動(dòng)，深入細(xì)致地講解違法犯罪行為的形式、途徑及危害
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的口號(hào)通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗等形式“貼在墻上”，營(yíng)造氛圍，讓員工耳濡目染，通過(guò)視覺(jué)上的沖擊潛移默化實(shí)現(xiàn)思想上的滲透、行為上的自覺(jué)。三是“掛在口上”。注重廉潔
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，將各項(xiàng)要求傳達(dá)到每個(gè)崗位和每一名員工，注重實(shí)際效果，不流于形式，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到本次活動(dòng)的重要性，將思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院
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流于形式，基層一線人員由于無(wú)法有效監(jiān)管，容易形成監(jiān)管工作的空白和漏洞，形成腐敗行為；從崗位職責(zé)上看，部分廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的部門由于監(jiān)管能力
