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制造、質(zhì)量控制、市場開拓等多個方面。參賽團隊運用創(chuàng)新方法和手段開展問題分析，形成改善現(xiàn)有技術(shù)缺陷或瓶頸問題的技術(shù)應(yīng)用解決方案并推廣應(yīng)用，有效提升了公司科技創(chuàng)新能力
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計劃實施方案》，逐步培養(yǎng)300名45歲以下、種植35畝以上的新型青年煙農(nóng)。企業(yè)化上，培養(yǎng)一批有文化、有資本、有技術(shù)的煙葉種植農(nóng)場主、農(nóng)業(yè)企業(yè)家。
“圍繞煙農(nóng)愿意種、工業(yè)愿意要
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了“戰(zhàn)時”狀態(tài)下全廠疫情防控的詳細方案。
與時間賽跑，與疫情角力。危難時刻，新疆卷煙廠各部門力求把工作做得“細致一點、再細致一點”。
沒有床鋪和宿舍
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22次電話、視頻、企業(yè)微信會議部署相關(guān)工作，制定《加強疫情防控推進煙葉工作“六個包聯(lián)”實施方案》《新冠肺炎防控期間煙葉生產(chǎn)操作指南》等，有序推進了煙葉生產(chǎn)復工復產(chǎn)
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的切實可行的脫貧方案。
“針對新型經(jīng)營主體技術(shù)需求，我們加強對貧困農(nóng)戶的技術(shù)培訓、能力培養(yǎng)，使農(nóng)戶有一技之長，能在家門口實現(xiàn)就業(yè)。”楊躍平介紹，
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，內(nèi)容多、任務(wù)重，六個月的活動時間確實有點緊張，從各省級局因地制宜地制定活動方案，到地市級局布置市場走訪檢查計劃，再到培訓課件的制作、培訓
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：“辦下了煙草證，每個月可以多賺1000多元，特別感激煙草公司?！?
今年6月，四川省局（公司）印發(fā)《“紅色引擎”扶貧行動工作方案
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階段，改進提升階段，全面總結(jié)階段。
按照主題活動“四個步驟”的實施計劃，目前正處在動員部署階段，一些動作快的地方已經(jīng)完成了方案制定，
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;以“黨群結(jié)對送溫暖，客戶關(guān)懷獻真情”為主題，細化制定精準服務(wù)主題方案，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)作用，開展多種形式活動積極幫困獻愛心，
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疫情防控通知開始，黃國華下沉“疫”線，靠前指揮，研究制定防控方案，全面梳理排查在崗員工現(xiàn)居住情況，每日實行員工健康報告制度
