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協(xié)作。打破部門壁壘，組建數(shù)字化人才團隊，成立科技創(chuàng)新人才工作室，鼓勵員工參與科技創(chuàng)新項目、QC課題和精益課題研究，扎實開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用場景和知識
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的，出于保檔考慮建議還是必須進貨為宜。二是轉(zhuǎn)型升級。轉(zhuǎn)型不是改行，而是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。在經(jīng)營方式上注重線上線下相融合；在商品結(jié)構(gòu)上注意研究居民
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。旱情發(fā)生后，陜西省局（公司）黨組高度重視，系統(tǒng)分析研判形勢，積極研究應(yīng)對措施，統(tǒng)籌部署全省煙葉生產(chǎn)抗旱移栽工作
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等優(yōu)勢，讓“小搗鼓”也能充分發(fā)揮“大用處”。技術(shù)遇難題？組團來支撐做課題、做產(chǎn)品過程中遇到棘手技術(shù)難題怎么辦？自己研究半天，可能只缺少“老經(jīng)驗
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，合理調(diào)整室外吸煙點的設(shè)置位置和數(shù)量，提高吸煙點的使用效率；分析不同時間段、不同區(qū)域的吸煙行為高發(fā)情況，在重點時段和區(qū)域加強巡查力度；研究
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。數(shù)據(jù)越是高效安全流通，越能釋放紅利。處理好基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開發(fā)、集中攻堅與協(xié)同攻關(guān)、自立自強與開放合作等關(guān)系；建立數(shù)據(jù)匯集、交互、共享樞紐，對分散數(shù)據(jù)、沉睡數(shù)據(jù)
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在全區(qū)推廣?！痹诙径葐栴}管理分析會上，管理監(jiān)督科負責(zé)人介紹“問題管理”成果經(jīng)驗。圖為該局工作人員開展問題管理分析，研究制定整改措施該局以“三個四”問題管理機制為抓手
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飲標榜“補氣”，盡管功效存疑，但“開蓋即養(yǎng)生”的便利性精準擊中了打工人的健康焦慮前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024年中國中式養(yǎng)生水行業(yè)發(fā)展趨勢洞察報告》顯示，從
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;加上老兩口的身體都不太好，家中勞動力嚴重缺乏。陽信縣局客戶經(jīng)理孟超在走訪中了解情況后，及時匯報給陽信縣局黨支部，經(jīng)過研究討論后，他們組織志愿
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的《2025年數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展工作要點》提出7個方面重點任務(wù)，其中“加快釋放數(shù)據(jù)要素價值”居首。數(shù)據(jù)越是高效安全流通，越能釋放紅利。處理好基礎(chǔ)研究與應(yīng)用開發(fā)、集中攻堅與協(xié)同攻關(guān)、自立自強
