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,他在創(chuàng)新發(fā)展中求進(jìn)步,領(lǐng)悟并吃透黨的方針路線和政策,但又不偏離方針路線。正如王金山書記所說:“沈浩同志是我省下派干部的優(yōu)秀代表,他扎根
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,以問題反饋備忘錄的方式開展“142”試運(yùn)行期間問題反饋收集工作,市公司及時(shí)調(diào)整相關(guān)政策和管理規(guī)定,及時(shí)解決了運(yùn)行中存在的問題,全體員工以高度的責(zé)任心
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,任勞任怨,步履匆匆,早出晚歸,盡心盡責(zé)地做好片區(qū)的卷煙銷售及品牌培育工作,對(duì)零售戶宣傳貫徹行業(yè)的政策和措施,為零售客戶
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,向他宣傳政策,并根據(jù)他的現(xiàn)時(shí)情況引導(dǎo)品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整,銷售逐漸好轉(zhuǎn),收入穩(wěn)步提升。由于我的耐心的感動(dòng)了他,從此,他對(duì)煙草
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;“軍管會(huì)”委派老八路出身的李淑英出任第一任廠長。李淑英到廠后深入到工人中間,積極宣傳共產(chǎn)黨的方針政策,依靠骨干組織工人們搶修機(jī)械設(shè)備,收購煙葉,
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度
不可否認(rèn),在一個(gè)支部里,支部委員個(gè)人的經(jīng)歷不同,思想政策水平不同,看問題的角度和對(duì)所討論的問題了解的程度不同,討論中出現(xiàn)不同意見的探討與
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紀(jì)念、集體祝壽傳統(tǒng)的做法上,立足“整體推進(jìn)、全面提升”的工作導(dǎo)向,進(jìn)一步將健康養(yǎng)生、文化養(yǎng)老、政策宣貫等活動(dòng)融入其中。今年以來,分廠通過“唱紅歌、頌黨恩”活動(dòng)
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,潛心讀書、深入思考,不斷豐富理論素養(yǎng),全面準(zhǔn)確地把握“三個(gè)代表”重要思想精神實(shí)質(zhì),學(xué)好胡錦濤同志的一系列重要論述和黨的各項(xiàng)方針政策,用
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;調(diào)研組指出:一是嚴(yán)格落實(shí)烤煙收購政策,切實(shí)做好烤煙收購掃尾工作,確保圓滿完成今年的烤煙收購任務(wù);二是切實(shí)做好蓄水工作,積極發(fā)動(dòng)群眾
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了國際勞工組織馬拉維童工顧問哈利德·哈桑的共鳴?!芭鷾?zhǔn)公約及通過法律并不能解決問題?!惫Uf,“你需要錢、獻(xiàn)身精神、劃算的計(jì)劃、基礎(chǔ)建設(shè)和努力工作。”
僵局難破
擁有反對(duì)雇傭童工政策