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的，與國(guó)外各著名煙草公司相比毫不遜色，這主要得益于國(guó)家煙草專賣(mài)制度。國(guó)家局、總公司堅(jiān)決貫徹技貿(mào)結(jié)合、集中資金、統(tǒng)一對(duì)外和貨比三家政策，進(jìn)口設(shè)備同時(shí)引進(jìn)制造技術(shù)。雖然
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地段，一是靠村頭社場(chǎng)邊，傳統(tǒng)的人流集散地；二是處于十字路口，人流比較集中，既做村里人生意，又做過(guò)路人生意。以前
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迅速發(fā)展的當(dāng)下，存在技術(shù)的脫節(jié)、營(yíng)銷理念的滯后。我們建設(shè)終端，其中一個(gè)重要的工作就是做好客戶培訓(xùn)，并結(jié)合客戶需要與現(xiàn)有條件合理開(kāi)展客戶集中培訓(xùn)、專項(xiàng)技能培訓(xùn)
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的發(fā)展?jié)摿Α? 二、調(diào)查核實(shí)，查找縣分公司全國(guó)知名品牌發(fā)展后勁不足的問(wèn)題。
品牌集中度不高，在銷規(guī)格品牌有150個(gè)之多，按品牌系列排名，
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的行業(yè)和領(lǐng)域，比如物流。
什么是“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)物”？
科技行業(yè)以15-20年為周期，每一次周期的發(fā)展帶來(lái)至少10倍的用戶數(shù)量增加，從集中時(shí)代
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，進(jìn)一步理清思路，明確重點(diǎn)，從而引導(dǎo)行業(yè)上下更好地把精力集中到重點(diǎn)突破上來(lái)，應(yīng)該成為下一步卷煙營(yíng)銷和非煙業(yè)務(wù)“一體化”建設(shè)的一個(gè)重要方向之一。與此同時(shí)
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？了解客戶可以讓企業(yè)將銷售資源集中到需要的地方，從而將客戶再分類，根據(jù)市場(chǎng)、銷量、資源配置等因素將客戶再分類。
找出核心客戶。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，從客戶陳列
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一碼等管理措施，教育引導(dǎo)卷煙零售戶守法守約、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。利用各種宣傳契機(jī)，開(kāi)展大型宣傳咨詢活動(dòng)，設(shè)點(diǎn)宣傳真假煙鑒別知識(shí)、集中銷毀假冒商標(biāo)卷煙，并且
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煙葉葉綠素含量過(guò)高對(duì)煙葉品質(zhì)有不良影響。但相關(guān)研究多集中在烤后煙葉質(zhì)體色素含量上，有關(guān)烤前煙葉質(zhì)體色素含量與煙葉感官質(zhì)量的相關(guān)性研究也較少。因此，本研究就氣候條件、化學(xué)成分
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，并根據(jù)要求及時(shí)上報(bào)工作開(kāi)展情況。
二、工作目標(biāo)
依托煙農(nóng)專業(yè)合作社和集中烘烤場(chǎng)所，按照“烤一房、下一房、分一房、預(yù)檢一房”的工作要求，扎實(shí)開(kāi)展烤煙散葉專業(yè)化
