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平均水平,在同價(jià)位段的優(yōu)勢(shì)也不算明顯,還不能稱之為強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。同時(shí),該品牌銷(xiāo)量最大的3個(gè)規(guī)格集中度只有35%左右,3個(gè)規(guī)格無(wú)一例外都低于全國(guó)以及
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面對(duì)什么樣的消費(fèi)群體,搞好服務(wù)是永恒不變的主題。我的商店附近是居民集中區(qū)。現(xiàn)在,不少小區(qū)的居民,不僅成了我
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的《舌尖上的中國(guó)》,更加激發(fā)了國(guó)人對(duì)美食的渴求。不僅學(xué)習(xí)電視上面的精心制作,而且在逛超市和商店的時(shí)候,也把注意力集中在各種名吃、名飲方面。而北京的傳統(tǒng)豆?jié){更是
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,笑臉迎人。精神要飽滿,思想要高度集中。有的人會(huì)說(shuō),說(shuō)得輕松但做起來(lái)就會(huì)很難,有難度是因?yàn)槠綍r(shí)鍛煉的少,配送人員整天處于市場(chǎng)一線
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對(duì)此有了一個(gè)理性而科學(xué)的分析和理解,就會(huì)進(jìn)一步保持清醒頭腦,更好地把工作的著力點(diǎn)和精力集中到國(guó)家局提出的“切實(shí)做到‘兩個(gè)負(fù)責(zé)’、‘三個(gè)著力’”上來(lái),從而以不斷
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;”鴉雀無(wú)聲的沉默。我以為顧客過(guò)于精力集中沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)我的問(wèn)話,“請(qǐng)問(wèn)你想買(mǎi)什么品牌的香煙?”又是無(wú)言回應(yīng)。這不正是曾經(jīng)的情景再現(xiàn)嗎?我突然想起了在超市里親眼目睹
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提升以及穩(wěn)中有為、穩(wěn)中有憂的現(xiàn)實(shí),行業(yè)必須要搶抓機(jī)遇,優(yōu)化資源配置,集中優(yōu)勢(shì)兵力積極開(kāi)辟新陣地,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此,從戰(zhàn)略上
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,否則就會(huì)造成巨額財(cái)產(chǎn)損失。
其實(shí)像這樣的例子很多,而且每年受騙的家長(zhǎng)也不少。為了幫助考生家長(zhǎng),特別是家有考生的零售戶家長(zhǎng)識(shí)辨騙局,下面我把集中
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訂貨、網(wǎng)上訂貨獨(dú)立運(yùn)行,分割的訂貨平臺(tái)在訪銷(xiāo)中不能集中反映品牌的需求情況,從而不能制定科學(xué)的品牌發(fā)展策略。要真正反映客戶需求,必須統(tǒng)一客戶訂購(gòu)平臺(tái)
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戶主要集中于20-29歲年齡段的年輕群體,而煙草商業(yè)企業(yè)主要面向30歲以上群體,能滿足受眾需求的交集并不充分。
(三)文化程度維度
調(diào)查發(fā)現(xiàn)