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、烘烤三個環(huán)節(jié)，全過程發(fā)力，做實綠色防控這篇文章。在煙葉生產(chǎn)初期，瀘州煙草將廢舊地膜回收工作納入對基層站點的專項考核，及時督促指導(dǎo)煙農(nóng)100
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伍，滿足煙農(nóng)深層次服務(wù)需求，做實煙農(nóng)增收大文章。建立健全高技能人才使用、考核、激勵相結(jié)合的工作機制，將煙葉從業(yè)人員績效與轄區(qū)煙葉收購量、質(zhì)量掛鉤，
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納入維修工作評價與考核，形成可視化績效動態(tài)表單，建立了立項申請、立項評定、項目實施、成果申報、成果評定等一套完整的創(chuàng)新管理流程與激勵措施。改進創(chuàng)新積分制效果立竿見影。兩年來
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立即鼓起掌來，一位裁判員解釋道：“這個故障是意外因素，并不在考核范圍內(nèi)，其他選手出現(xiàn)這種情況都是在裁判的指點下解決的，只有你是獨立
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進一步提升境外工作人員的大局意識、安全意識、紀(jì)律意識，完善工作評定與考核辦法，明確派出人員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)，確保進口煙葉各項工作順利開展。
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環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化。同時，卷包車間有針對性地制定完善設(shè)備精度提升改進措施和設(shè)備保養(yǎng)方式，突出設(shè)備保障作用，多方面推進專項考核，細(xì)化落實
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，主要原因在于缺少建章立制、缺少教育培訓(xùn)、缺少考核激勵措施，才導(dǎo)致兩委班子凝聚力差，黨員作用發(fā)揮差和村務(wù)工作開展差等現(xiàn)象。針對這些問題，劉曉
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維修組班組長梁文斌介紹，新修訂的班組創(chuàng)新積分制管理辦法將工作量、工作質(zhì)量、技術(shù)難度、時效性等內(nèi)容納入維修工作評價與考核，形成可視化績效動態(tài)表單，建立了立項申請
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吸引人才、留住人才的關(guān)鍵。因此，煙草企業(yè)首先要結(jié)合自身行業(yè)特點，不斷建立和完善人才的選拔、考核、晉升、獎懲等機制。特別是在優(yōu)秀人才的選拔、職稱的晉升上，要引入
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服務(wù)的評價和意見建議作為服務(wù)質(zhì)量考核的主要依據(jù)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)?！苯鹦駸熮r(nóng)專業(yè)合作社經(jīng)理李光偉介紹道。煙葉生產(chǎn)托管服務(wù)以集中統(tǒng)一服務(wù)的方式，將專業(yè)勞動力、先進技術(shù)、先進機械
