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狀態(tài)、凝聚力量，全力改進(jìn)管理短板，努力保障主業(yè)配套產(chǎn)品和后勤服務(wù)需要，全年實(shí)現(xiàn)總收入3.92億元，稅利總額5191.68萬(wàn)元，
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，及時(shí)解決煙農(nóng)遇到的實(shí)際困難。
對(duì)下一步工作，檢查組要求：一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。要把烤煙育苗工作列為當(dāng)前工作的重中之重來(lái)抓實(shí)、抓細(xì)，為全年烤煙生產(chǎn)
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信息共享。調(diào)取系統(tǒng)中消費(fèi)者消費(fèi)數(shù)據(jù)，按季度、半年、全年作消費(fèi)者信息分析，將具體分析報(bào)告與工業(yè)企業(yè)、零售客戶共享。
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制度，收錄、整理了公司2014年全年規(guī)章制度共計(jì)105項(xiàng)。為便于查閱，《匯編》還對(duì)管理制度按擬文職能部門進(jìn)行分類，并按照發(fā)布時(shí)間的先后順序進(jìn)行編排。
制度
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年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，詳細(xì)介紹煙草行業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)；其次是告知客戶今年天等卷煙品牌發(fā)展策略和總體貨源供應(yīng)情況，對(duì)全年的貨源安排和貨源調(diào)控做了介紹
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）在綜合工作中轉(zhuǎn)變思路、立求改進(jìn)；健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任人員，全年計(jì)生工作目標(biāo)得以完成，綜合治理工作零事件發(fā)生，各項(xiàng)工作安排
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工作規(guī)劃進(jìn)行了深入透徹、內(nèi)容豐富的述職報(bào)告，突出了具體工作開(kāi)展、務(wù)實(shí)地看待成績(jī)與不足、反映了分廠全年工作的真實(shí)概況，并總結(jié)提煉了諸多可供未來(lái)工作參考的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。分廠18個(gè)部門
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加強(qiáng)考核。要求客戶經(jīng)理注意推廣進(jìn)度，確保上半年各區(qū)域按照30%零售客戶比例數(shù)加入九江煙草微信公眾平臺(tái)，全年達(dá)到50%上線目標(biāo)，并以此作為考核依據(jù)。
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據(jù)悉，“組合訂貨”是崇左市公司在新形勢(shì)下破解高端卷煙上柜難題的新探索，旨在推動(dòng)重點(diǎn)品牌、高端卷煙品牌上柜、下鄉(xiāng)，為全年卷煙結(jié)構(gòu)提升工作打好基礎(chǔ)。
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，樹(shù)立敬業(yè)、文明、服務(wù)的觀念，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作方式，積極探索服務(wù)客戶、服務(wù)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
