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不合格轄區(qū)的市場經(jīng)理及客戶經(jīng)理進行批評,并要求做到下個星期該轄區(qū)該路段進行重點走訪。
3、每月由營銷部門一、二級督察組成價格監(jiān)督聯(lián)合檢查組對卷煙價格進行一次暗訪檢查,全面
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的科學文化素質(zhì);加強“四自”教育,以積極主動的姿態(tài)去迎接新時期行業(yè)和企業(yè)的挑戰(zhàn);建立企業(yè)女職工人才庫,積極為企業(yè)輸送高素質(zhì)、高技能、高水平的合格女干部
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;提高思想意識,增強做新時期合格黨員的自覺性。
二是自我評價。由每名黨員對照黨員標準,圍繞評議內(nèi)容,聯(lián)系個人思想和工作實際,總結(jié)自己
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80人通過了理論及實操鑒定考核,合格率為52%,目前選派的3名包裝修理工、2名制絲修理工都順利通過了技師理論考試。
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,收購進度明顯加快,煙葉收購中上等煙比例、均價、等級合格率創(chuàng)歷史最高水平,煙葉工商交接順暢,贏得了煙農(nóng)、政府、企業(yè)三滿意。為進一步鞏固2010年大學
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”的入戶預檢模式,保證手工扎把規(guī)格和等級純度,提高預檢合格率。
二是堅持收購流程。堅持“入戶預檢、編碼驗級、封閉收購、原收原調(diào)”工作流程,落實約時定點、輪流
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二是堅持預檢不動搖。堅持以提高小把純度和等級合格率為中心,按照“四同一齊”要求,扎實指導煙農(nóng)分級扎把,將預檢進行到底。
三是堅持質(zhì)量標準不動搖。狠抓
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%;平均等級合格率為76.78%。
??? 對下一步工作,檢查組提出,要進一步加強收購質(zhì)量管理,嚴格按計劃、合同收購,全面加強內(nèi)部專賣管理
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、技術(shù)監(jiān)督等部門的協(xié)作,認真做好收購準備。各煙葉站、點加大工作力度,細化工作措施,圍繞田間消化不適用煙葉數(shù)量、完成收購計劃、煙葉收購綜合等級合格率、上等煙比例
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相應(yīng)的規(guī)章制度,保證煙葉出、入庫的及時性和準確性。
三是加強倉儲細節(jié)化管理,落實煙葉養(yǎng)護工作。對經(jīng)備貨檢驗合格的煙葉及時分單元、分等級入庫堆碼保管。建立煙葉商品臺帳