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要緊緊圍繞行業(yè)和公司的目標(biāo)和要求，把活動與精益管理“提質(zhì)增效”有效結(jié)合起來，遵循PDCA的科學(xué)思路，將精益思想融入到質(zhì)量管理小組活動實(shí)踐當(dāng)中。一是更加活動開展與
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貫徹精益管理降本增效理念。牢固樹立精益管理理念，深入推進(jìn)落實(shí)“四個增效”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化全員、全面、全過程成本管控意識，要求每個部門、每個崗位和環(huán)節(jié)切實(shí)落實(shí)精益
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的重點(diǎn)、難點(diǎn)和突出問題所進(jìn)行的管理改善，在實(shí)踐中率先發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出的降本增效工作經(jīng)驗(yàn)；具有科學(xué)性，即符合精益管理的理念，合理運(yùn)用各種管理改善方法
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標(biāo)定措施，控費(fèi)用抓帶動，加快形成精益從業(yè)模式，加快責(zé)任到位、全面驅(qū)動，突出降本增效重點(diǎn)和實(shí)效，力爭實(shí)現(xiàn)年度消除不增值流程5%以上
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以及煙田機(jī)耕路項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，該縣的煙葉產(chǎn)業(yè)正向“煙區(qū)更美、煙葉更優(yōu)、煙農(nóng)更富”目標(biāo)邁進(jìn)。
煙葉產(chǎn)業(yè)是盧氏縣特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政
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，樹立“命運(yùn)共同體”意識，把危機(jī)意識和憂患意識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，傳導(dǎo)壓力，主動作為，為企業(yè)降本增效、穩(wěn)健運(yùn)營作出貢獻(xiàn)。林榮欣對龍煙公司2016年
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“清市場、守國門、堵通道、強(qiáng)保障”工作總體要求，著力在打擊卷煙打假打私和煙葉煙絲市場整治工作中搶市場、要銷量、上結(jié)構(gòu)、增效益。專賣要切實(shí)履行好保駕護(hù)航的工作職能，始終保持卷煙
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，畝產(chǎn)值同比去年提高225元，順利實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入災(zāi)年不減，圓滿完成了煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。
崇仁縣人民政府副縣長章新友就2016年煙葉
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、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、節(jié)能減排增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平提升做出了積極貢獻(xiàn)。工廠每年將QC小組活動列入企業(yè)一級方針目標(biāo)，切實(shí)抓好活動的組織、指導(dǎo)、評估、檢查和過程管控工作。近五年，累計(jì)QC活動率
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一是創(chuàng)新物流運(yùn)行管理模式。倡導(dǎo)“降本增效、客我雙贏”的理念，對月均銷量較少、地處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的客戶，探索實(shí)施“兩周一送”送貨模式，促進(jìn)資源配置更加合理
