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客戶布局創(chuàng)新規(guī)劃，建立供應(yīng)商檔案，加強(qiáng)物流中心現(xiàn)場管理和設(shè)備技術(shù)改造，實現(xiàn)品牌定位優(yōu)化、系統(tǒng)運(yùn)作流程精益化和業(yè)務(wù)績效最大化?！? 三是專賣管理創(chuàng)新。健全完善
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，于2012年立項，研究探索不同存放點、不同煙葉醇化的最佳時間，建立定性與定量相結(jié)合的煙葉醇化質(zhì)量評價體系，為公司煙葉醇化規(guī)劃、煙葉存放點優(yōu)化和煙葉的使用
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的核心任務(wù)，即聚焦于建立更加牢固的客我關(guān)系，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)客戶合理的利益，發(fā)揮完善的終端功能，從軟實力提升著手
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。充分發(fā)揮管理所、市管員在零售市場監(jiān)管中的主力軍作用，優(yōu)化考核辦法，加大考核力度，落實監(jiān)管責(zé)任。建立責(zé)任追究制，對市場狀況長期得不到改善的有關(guān)單位負(fù)責(zé)人
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;職工教育培訓(xùn)工作給予充分肯定。
通報指出，“濰坊市局（公司）利用原有煙站站址，建立了職工培訓(xùn)基地，有針對性、分時段組織培訓(xùn)
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;公司）達(dá)到云南省工貿(mào)行業(yè)管理一級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。進(jìn)一步完善健全各部門、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任暨建立“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行好YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
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煙草在線興國消息 近日，江西中煙興國卷煙廠全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理制度的建立、完善、執(zhí)行，確保內(nèi)控制度的健全性、有效性
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，標(biāo)志著樟樹市煙草專賣局行政糾紛調(diào)解上了一個新臺階。
行政調(diào)解委員會的成立，進(jìn)一步促進(jìn)了行政調(diào)解工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步建立健全行政矛盾糾紛多元化調(diào)解
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，廣西崇左市煙草專賣局明確要求強(qiáng)化內(nèi)管工作規(guī)范。
一是梳理、完善內(nèi)管各項工作制度，建立內(nèi)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理機(jī)制。根據(jù)內(nèi)管委派制要求，以《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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煙草在線黔東南消息 為規(guī)范績效管理制度，建立完善的崗位勝任能力評價體系，形成良性激勵機(jī)制，貴州省黔東南州局（公司）創(chuàng)新
