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效率，注重自律”這兩大課題。
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意識(shí)和自律意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)管知識(shí)，杜絕有內(nèi)外勾結(jié)等不規(guī)范行為的發(fā)生。
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和建議，既看到了今年以來上饒煙草在客戶盈利、自律互助小組建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、新品培育等方面工作取得的效果，但也找出了在客戶拜訪、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、策略告知、政策宣傳等方面存在的不足
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和建議，既看到了今年以來上饒煙草在客戶盈利、自律互助小組建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、新品培育等方面工作取得的效果，但也找出了在客戶拜訪、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、策略告知、政策宣傳等方面存在的不足
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樹立“兩個(gè)至上”服務(wù)觀，盡職盡責(zé)為客戶提供服務(wù)，保持電話暢通，方便客我溝通，提升客戶滿意度，加強(qiáng)自律互助小組的建設(shè)，從
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培育品牌的宣傳力度，通過開展主題營(yíng)銷活動(dòng)、自律小組座談會(huì)等形式，刺激客戶和消費(fèi)者的參與熱情，進(jìn)一步提高品牌知名度和美譽(yù)度。
四是注重培養(yǎng)新戶。系統(tǒng)梳理新
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監(jiān)管檔案，增強(qiáng)監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提升監(jiān)管效能。
二是加強(qiáng)零售大戶宣傳引導(dǎo)。采取自律小組會(huì)議宣傳、微信群宣傳、入戶講解等形式，深入宣傳煙草專賣
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卷煙品牌上柜、陳列、出樣、價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)等經(jīng)驗(yàn)，講解網(wǎng)格化基礎(chǔ)管理客戶分類、品牌培育、價(jià)格誠(chéng)信自律互助小組建設(shè)等。
全員互動(dòng)，掛鉤考核。將目標(biāo)任務(wù)分解至所有掛點(diǎn)人員
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，實(shí)施自律互助知識(shí)的宣講，引導(dǎo)客戶自覺開展小組活動(dòng)，明碼實(shí)價(jià)銷售卷煙。
四是注重市場(chǎng)基礎(chǔ)情況。一方面，要求客戶經(jīng)理帶著價(jià)簽走市場(chǎng)，
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黨性修養(yǎng)，時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，才能不越紅線、警鐘長(zhǎng)鳴，以清廉之風(fēng)推進(jìn)工作。
