為您找到相關(guān)結(jié)果 9993 篇
-
，表明了經(jīng)濟(jì)體制改革和政府轉(zhuǎn)型相結(jié)合的改革方向。政府進(jìn)一步減少對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接干預(yù)，繼續(xù)削減政府審批權(quán)限，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的作用，細(xì)分政府與市場(chǎng)的關(guān)系
-
“嬌子”、“云煙”品牌發(fā)展需要，切實(shí)提高特需品種上等煙葉產(chǎn)出量，實(shí)現(xiàn)特需品種總量供給與需求平衡、結(jié)構(gòu)總體平衡，提高煙葉配置率。
二是嚴(yán)格完成總量原則。紅大
-
自9月中旬起為每個(gè)班組配置了質(zhì)量自檢員，負(fù)責(zé)班組產(chǎn)品裝配質(zhì)量的首道檢驗(yàn)工序。機(jī)組部件裝配完畢經(jīng)班組自檢員檢驗(yàn)合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。
-
（一）人員配置不到位，影響工作效能。縣級(jí)局綜合辦集協(xié)調(diào)、管理、文秘、財(cái)務(wù)、服務(wù)等于一身，業(yè)務(wù)工作受市級(jí)多個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，而配置人手較少
-
;車(chē)輛聲響信號(hào)、燈光配套、車(chē)輛應(yīng)急物品是否齊全，車(chē)載滅火器的配置以及車(chē)輛外觀等情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失
-
管理方面，比如煙站文化的建設(shè)、煙站隊(duì)伍的建設(shè)和管理、生產(chǎn)收購(gòu)環(huán)節(jié)如何抓好服務(wù)、煙站硬件設(shè)施配置等都有不同程度的借鑒；紛紛表示，要把好的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的做法帶回去
-
》，對(duì)配置煙草公司統(tǒng)一展示柜臺(tái)的卷煙零售客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理按月進(jìn)行考評(píng)，對(duì)達(dá)到展示要求的零售客戶(hù)給予每月獎(jiǎng)勵(lì)訂貨1次，對(duì)日常維護(hù)監(jiān)管工作不到位的市場(chǎng)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理給予
-
建設(shè)、服務(wù)零售戶(hù)來(lái)開(kāi)展，要圍繞配送線路優(yōu)化、車(chē)輛管理、降低費(fèi)用等重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展。
四是先行試點(diǎn)，分步推進(jìn)。在對(duì)全市資源配置、價(jià)值流程和管理模式進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)上
-
物流資源配置得到優(yōu)化；實(shí)現(xiàn)物流成本費(fèi)用預(yù)算的歸口管理，使物流成本費(fèi)用得到有效控制；實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)指揮，使物流管理做到專(zhuān)業(yè)化、扁平化
-
；以“兩維五度”為依據(jù)，完善農(nóng)村客戶(hù)立體分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定個(gè)性化服務(wù)措施和資源配置方式，提高農(nóng)村客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。
二是開(kāi)展專(zhuān)題營(yíng)銷(xiāo)，
