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工作需要進行合理分配。然而，在實際情況中，可能存在權(quán)限分配不合理、權(quán)限濫用等問題。例如，一些員工擁有過高的權(quán)限，超出了其工作所需，這使
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，導(dǎo)致決策失誤。例如，篡改銷售數(shù)據(jù)可能會使企業(yè)對市場需求的判斷出現(xiàn)偏差，從而導(dǎo)致生產(chǎn)計劃不合理，造成庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。數(shù)據(jù)泄露和篡改還可能引發(fā)
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，驗證智能系統(tǒng)對于縮短消防系統(tǒng) 故障排查耗時的有效性，檢驗?zāi)繕?biāo)值設(shè)定是否合理。圖 3-2 流程圖試驗方法：以葫蘆沖煙點為試點，借鑒基于云計算服務(wù)
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修訂未增設(shè)許可事項和許可條件，未設(shè)置不合理負(fù)擔(dān)和限制，旨在細化落實國家法律法規(guī)和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2024年本）》、《電子煙》強制性
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，企業(yè)有自己的利益訴求完全是合情合理，消費者也能理解。企業(yè)只需要大大方方承認(rèn)自己在打廣告，并以一種真誠、有趣的方式來和消費者溝通，那么消費者自然會接受
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特殊情況，經(jīng)延期仍不能作出決定的，應(yīng)當(dāng)由上一級煙草專賣局決定是否繼續(xù)延期，決定繼續(xù)延期的，應(yīng)當(dāng)同時確定延長的合理期限。決定延期的，應(yīng)當(dāng)將
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，活動門設(shè)計合理，操作便捷且安全性較高，進、取料動作順暢，基本能夠在0s內(nèi)完成一周期操作，操作過程中捆扎繩能夠自由抽拉，
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，以提高效率、增強活力為導(dǎo)向，以提高全要素生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力水平為目標(biāo)，健全完善企業(yè)體制機制，促進各方面要素資源合理流動和優(yōu)化配置，充分發(fā)揮
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，煙草企業(yè)在量化管理時，常難以確定科學(xué)合理的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）。在衡量生產(chǎn)效率時，單純關(guān)注產(chǎn)量指標(biāo)，忽視
