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二是投放的品規(guī)不要過多。俗話說“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。投放的品牌越少，零售客戶賣煙的精力也越集中，越有精力
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整個中國在1920、30年代所迎面硬生生遭遇的整個西方現(xiàn)代物質(zhì)世界，這也是當(dāng)代的現(xiàn)代性理論、殖民文化研究所集中關(guān)注的話題。但事實上，上海的現(xiàn)代性進程，與純粹
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%集中在農(nóng)村，特別是遇到農(nóng)忙時間，經(jīng)營時間不固定，加之農(nóng)村客戶多是一人開店，如果卷煙不能準(zhǔn)時送貨，零售戶往往會因為等待交接卷煙要花費
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積極籌劃對華輸出資本，就地設(shè)立卷煙廠，利用廉價的勞動力和原料，占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;攫取更大的利潤。上海是國外投資設(shè)立卷煙廠最早也是最集中的地方。外國
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不僅與消費者所認(rèn)同熟悉的風(fēng)格特點迥然不同，同時也沖淡、破碎了品牌的主體風(fēng)格。如果問題只是集中在產(chǎn)品層面的風(fēng)格破碎化，其實都還有很大的可塑空間，但疊加上品牌文化
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對卷煙法律法規(guī)和煙草知識的掌握程度。談起那段經(jīng)歷，劉艷菊笑了。她說，那段時間的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，現(xiàn)在我的小店能這么紅火，多虧了剛開店里的集中
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，中煙機械集團公司將客戶服務(wù)推向常態(tài)化、制度化，進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)保障模式，努力探索由生產(chǎn)制造向服務(wù)制造轉(zhuǎn)變。
去年，中煙機械集團公司集中組織各企業(yè)營銷
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能力方面，我們除了分析好市場、品牌，還要做好客戶分析?？蛻舴治龅闹饕獌?nèi)容要集中在經(jīng)營動態(tài)分析、品牌銷售分析和銷售預(yù)測幾個方面。
隨著知識時代、網(wǎng)絡(luò)時代的到來，
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優(yōu)勢。
市局（公司）組織全市的通訊員集中培訓(xùn)，自己有幸參加，在聽到國家攝影協(xié)會陳永康教授的“減法理論”作攝影時，很受啟發(fā)：
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，女性用品當(dāng)然也是當(dāng)之無愧地進入賣場的顯眼位置。據(jù)新奇超市老板謝觀龍介紹，剛進入三月，該賣場就把女性用品全部集中到賣場的一個區(qū)域，并做好重點商品
