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”，通過創(chuàng)新青年人才培養(yǎng)方法、搭建成長通道、健全管理機(jī)制，將“傳幫帶”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。各單位對青年人才培養(yǎng)的重視程度更高，全市系統(tǒng)人才考核管理機(jī)制逐步健全
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；加強(qiáng)考核評價(jià)，發(fā)揮綜合業(yè)績考核激勵(lì)的“指揮棒”作用，切實(shí)解決制約高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，我們要做實(shí)效益指標(biāo)、成本費(fèi)用分析
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。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)工作考核機(jī)制，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，堅(jiān)持開展個(gè)人思想道德品德建設(shè)，推進(jìn)煙草行業(yè)健康發(fā)展。（四）動(dòng)態(tài)分析
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考核，實(shí)行制度化、規(guī)范化管理，確保堵塞漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)。7.加強(qiáng)責(zé)任追究。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任，逐一對照檢查制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、涉案卷煙出入庫管理等情況
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;種植規(guī)?；潭却蠓岣?#xff0c;千畝連片、萬畝連片成為常態(tài)；煙葉生產(chǎn)水平穩(wěn)步提升，“2260”田間生產(chǎn)考核連續(xù)兩年位列全省第一。共和鎮(zhèn)建立了“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)”土地流轉(zhuǎn)
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，是指導(dǎo)性監(jiān)督考核工具，通過及時(shí)分析和預(yù)警，有效發(fā)現(xiàn)問題、給予參考意見并同步落實(shí)監(jiān)督考核工作；對于領(lǐng)導(dǎo)層，是決策性輔助工具，
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;加強(qiáng)送貨規(guī)范常態(tài)監(jiān)管，落實(shí)“每日視頻查、每周電話查、季度現(xiàn)場訪”監(jiān)督機(jī)制和大數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化與外包合作方的溝通聯(lián)動(dòng)，抓實(shí)月度服務(wù)評價(jià)考核，
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工作和企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)目標(biāo)、兩項(xiàng)任務(wù)一起部署、一起下達(dá)，年終一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為了把黨建工作變成一項(xiàng)“硬”任務(wù)，量化指標(biāo)考核，使黨建工作目標(biāo)明確、任務(wù)
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一套科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，使專賣監(jiān)管隊(duì)伍的熱情得到充分地發(fā)揮。在考核中可采用積分考核制度，采用半軍事化管理的方法提升專賣監(jiān)管隊(duì)伍的工作能力，加強(qiáng)對其紀(jì)律要求
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零售戶經(jīng)過宣傳依法轉(zhuǎn)化6戶。（四）全員考核持續(xù)激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，嚴(yán)把許可證后續(xù)監(jiān)管關(guān)。全員考核定期與不定期、全區(qū)域覆蓋與重點(diǎn)區(qū)域回頭看相結(jié)合，檢查項(xiàng)目
