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以及人才管理與使用方面存在的整體文化層次相對較低，工作能力和水平不高，人才的引進與使用缺乏效能化機制等問題表現(xiàn)十分突出。這為卷煙經(jīng)營企業(yè)合理使用與定位人才，
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是行業(yè)增強競爭實力，保持強盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。建立健全激勵機制、建設(shè)富有特色的企業(yè)文化，增強行業(yè)發(fā)展活力，都需要從加強基礎(chǔ)管理入手?；A(chǔ)管理這項工作和每個
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精神。
二是增強了團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
三是拓展了員工的潛能，提升和強化了責(zé)任意識和忠誠意識。
四是陶冶了員工情操，豐富了員工文化精神生活
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;”的標(biāo)桿效應(yīng)、超強的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，成功的雅士文化塑造、巧妙的比附定位策略等因素以外，還有一個極為重要的因素就是“淡雅香”品類構(gòu)建及其傳播。在消費者心智中，
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的信念一直沒有妥協(xié)，堅定不移、勇往直前的精神從不丟棄。他的精神、信念和目標(biāo)感召著團隊成員，一路走著，還一路塑造著取經(jīng)團隊的文化體系，具備一個團隊
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按照“把企業(yè)文化建設(shè)作為一項事業(yè)來辦”的工作要求，大力開展江蘇煙草商業(yè)企業(yè)精神宣貫和實踐活動，深入推進泰州煙草
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，沒有把反腐倡廉教育與系統(tǒng)文化和其他工作進行融合和滲透， 教育的載體和手段陳舊單一，上下互動不夠，監(jiān)督手段缺乏多樣性，傳統(tǒng)
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了解品牌的文化、賣點、定位及把握品牌發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注重點品牌銷售走勢、新品市場表現(xiàn)、重點品牌宣傳促銷效果、客戶品牌陳列情況，客戶對品牌的意見及反饋等，
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管理。拓寬專業(yè)性人才晉升通道。推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，舉辦各級各類培訓(xùn)班596期，培訓(xùn)員工3.68萬人次。開展廉政教育和廉政文化活動60多場次，黨員干部參與面95
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，比比黨風(fēng)廉政建設(shè)，比比企業(yè)的文化建設(shè)，比比企業(yè)員工的素質(zhì)和精神面貌，豈不
